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Public Health | Management im Gesundheitswesen - Diskussionspapiere des Arbeitskreises „Ökonomie im Gesundheitswesen“

Management im Gesundheitswesen

Diskussionspapiere des Arbeitskreises „Ökonomie im Gesundheitswesen“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.

Kuntz, Ludwig, Bazan, Makus

2012, XI, 526 S.

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Der Tagungsband beschäftigt sich mit drei zentralen Bereichen des allgemeinen Managements von Krankenhäusern: Strategieprozesse, Tätigkeitsprofile in einer prozessorientierten Organisation und Führungskonzepte. Es werden neben allgemeinen Stellschrauben im Strategieprozess zentrale Aspekte der Prozessorientierung und deren Auswirkungen auf neue Berufsprofile diskutiert und mittels Fallbeispielen verdeutlicht. Neben der Bedeutung von Zielvereinbarungen, Managementausbildung von Oberärzten wird auch die stark veränderte Rolle der Aufsichtsgremien mit ihren Konsequenzen diskutiert.

Content Level » Research

Stichwörter » Gesundheitswesen - Management - Ökonomie

Verwandte Fachbereiche » Public Health

Inhaltsverzeichnis 

Stellschrauben im Strategieprozess von Krankenhäusern.- Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen von Kooperationsstrategien.- Wandel der Tätigkeitsprofile von Ärzten und Pflegern Fallbeispiele zur Prozessorientierung.- Führungsinstrument: Zielvereinbarungen.- Die Rolle des Aufsichtsrats im Krankenhaus.

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