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Psychology - Personality & Social Psychology | Intervision - Kollegiales Coaching professionell gestalten

Intervision

Kollegiales Coaching professionell gestalten

Lippmann, Eric D.

2004, XI, 220 S.

eBook
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ISBN 978-3-662-07990-4

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$49.99
  • Einfach nachvollziehbares Modell des kollegialen Coachings in 6 Stufen
  • Methoden-Baukasten zur Gestaltung von Intervisionsgruppen
  • Inkl. Moderations- und Kommunikationsgrundlagen für Anfänger

 Intervision ...
- ist kollegiales Coaching
- bedeutet Reflexion der beruflichen Arbeit ohne externe Fachperson
- fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten
- beugt Burn-out vor
- ist finanziell günstig und organisatorisch einfach

Eric Lippmann, Dipl.-Psychologe und Organisationsberater liefert die theoretischen Grundlagen und ermöglicht den Einstieg in die Praxis der Intervision:

Intervisionsgruppen gestalten - Von Intervisionsgruppen profitieren
- Einführung von Intervision im Unternehmen
- Weiterführung und professionelle Gestaltung der Gruppenarbeit

Die Arbeitsfähigkeit von Intervisionsgruppen verbessern
- Arbeitsvereinbarungen
- Moderationsgrundlagen
- Techniken der Reflexionshilfe

Grundlagen der Gruppenmoderation erlernen
- im Rahmen von Führung, Projektleitung, Training, Beratung und Personalentwicklung
- relevant in Wirtschaft, Verwaltung, Bildungsbereich und Gesundheitswesen und
- überall dort, wo Intervisionsgruppen zur Professionalisierung und Qualitätssicherung eingesetzt werden.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Arbeit - Beratung - Burn-Out - Coaching - Führung - Führungskräfte - Gruppenarbeit - Gruppenmoderation - Intervision - Methoden - Moderation - Personalentwicklung - Professionalisierung - Supervision - Training

Verwandte Fachbereiche » Klinische Psychologie

Inhaltsverzeichnis 

Aus dem Inhalt: Bedeutung der Intervision in der lernenden Organisation.- Von der Supervision zum kollegialen Coaching.- Begriffsklärung und Entstehungskontexte.- Nutzen und Anwendungsfelder der Intervision.- Arbeitsfähigkeit von Gruppen.- Modelle und Methoden für kollegiales Coaching: Situationsschilderungen, Lösungserarbeitung, Handlungsalternativen, Entscheidungshilfen.

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