Overview
- 11 kompakte Kapitel zu den großen Führungsfragen - Führen wie die großen Führungspersönlichkeiten
- Keine „Kochrezepte“, sondern tieferes Verständnis: Ganzheitliche, psychologisch fundierte Betrachtungen
- Anschaulich und unterhaltsam: viele Beispiele aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
- Alle Kapitel als mp3-Hörbeiträge auf CD-ROM
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (11 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
- Autorität
- Charisma
- Durchsetzungskraft
- Durchsetzungsstärke
- Führung
- Führungsethik
- Führungskraft
- Führungskräfte
- Führungspersönlichkeit
- Führungspsychologie
- Führungsstärke
- Konfliktlösung
- Konfliktmanagement
- Macht
- Menschenführung
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeiterkommunikation
- Motivation
- Problemlösen
- Unternehmensführung
- Zielsetzung
- Überzeugungskraft
- Überzeugungsstärke
About this book
Dies ist kein typischer Führungsratgeber! Denn dieses Führungsbuch löst sich von den üblichen Kochrezepten und Modellen: Durch klare Gedankengänge, eine Orientierung an großen Führungsleistungen und eine psychologische und philosophische Fundierung erzeugt es ein tieferes Verständnis, einen ganzheitlichen Blick, eine echte Faszination für das Thema Führung. In der Arbeitswelt, in der Politik, im Leben – welches sind die wirklichen Mechanismen, die bewirken, dass Ihnen Menschen folgen? Warum sind manche Führungskräfte erfolgreich - und andere scheitern?
Das Buch verknüpft fundamentale Einsichten nahtlos mit praktischen Antworten für die wichtigsten Führungsprobleme und Herausforderungen. Jedes der 11 Kapitel nimmt einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung genauer unter die Lupe und erklärt, wie Sie Ihre persönlichen „Führungs-Kräfte“, z. B. Charisma, Motivations- oder Durchsetzungsfähigkeit entwickeln, Krisen und Konflikte bewältigen oder Strukturen schaffen können. Auch Fragen der Ethik sowie mögliche Fehlentwicklungen im Zusammenhang mit Führung und Macht werden beleuchtet.
Ein Buch für etablierte oder angehende Führungskräfte, die sich konzeptionell und psychologisch breiter für diese Aufgabe wappnen möchten und reflektieren wollen, wie sie ihre Führungspotenziale noch besser entfalten können.
Ein Buch auch zum Hören: Auf einer beiliegenden CD finden sich mp3-Hörbeiträge aller Kapitel in authentischer Autorenlesung.
Authors and Affiliations
About the authors
Michael Paschen studierte Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum und war nach dem Studium für eine internationale Unternehmensberatung tätig, zuletzt in der Funktion Bereichsleiter und Partner. Im Jahr 2001 gründete Michael Paschen die Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co.KG, eine auf Führungskräfteentwicklung spezialisierte Beratungsgesellschaft. Michael Paschen unterstützt deutsche und internationale Unternehmen in allen Fragen der Führungskräftebeurteilung und -entwicklung, vorrangig in den Bereichen Assessment, Potenzialanalyse, Führungskräftetraining und -coaching sowie im Thema Personal- und Führungsinstrumente.
Erich Dihsmaier studierte Wirtschaftswissenschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie. Er ist seit 1991 als freier Management-Berater, Coach, sowie Management-Diagnostiker tätig. Zuvor war er Hauptabteilungsleiter Personalentwicklung und Personalchef bei einem großen Dienstleister sowie bei einem bekannten Personalberatungsunternehmen,er hatte einen Lehrauftrag für Management-Development an zwei Universitäten. Er besitzt abgeschlossene Ausbildungen in zwei anerkannten psychotherapeutischen Therapieformen.
Bibliographic Information
Book Title: Psychologie der Menschenführung
Book Subtitle: Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln. Alle Kapitel als Hörbeiträge auf CD
Authors: Michael Paschen, Erich Dihsmaier
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-19878-6
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
eBook ISBN: 978-3-642-19878-6Published: 28 September 2011
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 255
Number of Illustrations: 21 b/w illustrations
Topics: Industrial and Organizational Psychology, Human Resource Management, Management