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New & Forthcoming Titles | Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb - Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen

Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb

Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen

Frodl, Andreas

2011, 184S.

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eBook
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  • Mit diesem Buch wird die betriebswirtschaftliche Kerndisziplin "Personalmanagement" für Mediziner verständlich.
Buchhandelstext
Die Zielsetzung jedes Gesundheitsbetriebs, den Erfolg langfristig zu sichern und auszubauen, kann nur dann erreicht werden, wenn alle Mitarbeiter besondere Anstrengungen unternehmen und in vertrauensvoller Zusammenarbeit gemeinsam die gestellten Aufgaben im Rahmen ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten bestmöglich erfüllen. Das moderne Personalmanagement innerhalb der Betriebswirtschaftslehre bietet hierzu ein breites Instrumentarium: Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Konfliktbewältigung, Arbeitsstrukturierung, bis hin zu virtuellen Arbeitsformen. Andreas Frodl erläutert mit Hilfe von zahlreichen Beispielen die verschiedenen Methoden und Verfahren praxisnah und speziell für den Gesundheitsbetrieb.

Inhalt
Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements Führung des Behandlungs- und Pflegepersonals Ermittlung des Personalbedarfs Rekrutierung geeigneten Behandlungs- und Pflegepersonals Einsatz von Behandlungs- und Pflegekräften Personalentwicklung Administration der Mitarbeiter von Gesundheitsbetrieben Personalfluktuation

Zielgruppe
Angehörige der Heilberufe Entscheidungsträger im Gesundheitswesen Studenten der Medizin und der Gesundheitsökonmie

Über den Autor/Hrsg
Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Behandlungspersonal - Klinikmanagement - Personalentwicklung - Personalplanung - Pflegepersonal

Verwandte Fachbereiche » Health Care

Inhaltsverzeichnis 

Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements
Führung des Behandlungs- und Pflegepersonals
Ermittlung des Personalbedarfs
Rekrutierung geeigneten Behandlungs- und Pflegepersonals
Einsatz von Behandlungs- und Pflegekräften
Personalentwicklung
Administration der Mitarbeiter von Gesundheitsbetrieben
Personalfluktuation

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