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New & Forthcoming Titles | Die Leistungsformel - Spitzenleistung gestalten und erhalten

Die Leistungsformel

Spitzenleistung gestalten und erhalten

Wollsching-Strobel, P., Wollsching-Strobel, U., Sternecker, P., Hänsel, F.

2009, 294 S.

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  • Wie Sie an die Spitze kommen und dort bleiben
Wie schaffen es Manager, Sportler und andere Leistungsträger, außergewöhnliche Leistungen zu vollbringen? Wie gelingt es ihnen, dabei Grenzen zu überwinden, die anderen unüberwindbar erscheinen? Und vor allem: Wie gelingt es ihnen, ihr Leistungsniveau über lange Zeit zu halten? Was unterscheidet die Besten von den Guten?

Auf diese Fragen gibt dieses Buch umfassende Antworten. Das interdisziplinäre Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis entwickelt nach aufwändigen Recherchen und aufgrund langjähriger Beratungserfahrung mit hochkarätigen Leistungsträgern ein Faktorenmodell der Spitzenleistung. Basis sind u. a. die Ergebnisse einer einzigartigen Studie mit 50 Spitzenleistern aus Sport und Management. Zu den Befragten gehören Vorstandsmitglieder in Unternehmen und leitende Funktionsträger aus Ministerien, Gewerkschaften und Kirchen sowie Olympiateilnehmer, Weltmeister, deutsche Meister und Nationaltrainer.

¦ Der Unterschied zwischen den Besten und den Guten
¦ Kompetenz und Performanz
¦ Motivation und Wille
¦ Soziales Netz
¦ Selbstmanagement
¦ An der Spitze bleiben

Eine fundierte, klar strukturierte Lektüre mit vielen Originalzitaten von Spitzenleistern aus Management und Sport. Der Leser erhält nach der Devise „Von den Besten lernen“ wertvolle und konkrete Empfehlungen, wie er seine Leistung verbessern beziehungsweise auf hohem Niveau halten kann.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Management - Motivation - Selbstmanagement - Spitzenleistung - Sport - Talent - Willenskraft

Verwandte Fachbereiche » Personal

Inhaltsverzeichnis 

Was macht gute Sportler und Manager aus und worin unterscheiden sich die Besten von den Guten? Das Faktorenmodell der Spitzenleistung: - Die Rolle von Talent, Wissen und Können - Motivationsfeuer und Willenskraft - Spitzenleistung erreicht man nicht im Alleingang: die richtige Vernetzung - Sich selbst zu Spitzenleistung führen An die Spitze kommen und dort bleiben Schlussfolgerungen für das Coaching von Spitzenleistern

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