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  • Textbook
  • © 1999

Der Weg in die Unternehmensberatung

Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten

  • Ein auf dem deutschen Markt konkurrenzloses Buch, das überzeugend hilft, die Case-Study-Einstiegshürden bei Unternehmensberatungen zu überwinden.
  • Anregungen auch für Personalverantwortliche in allen Unternehmen, um ihre Recruitingverfahren zu überprüfen.

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-9
  2. Einleitung

    • Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
    Pages 11-12
  3. Die Beratungsbranche

    • Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
    Pages 13-36
  4. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung

    • Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
    Pages 37-64
  5. Methoden/Analysewerkzeuge

    • Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
    Pages 65-96
  6. Die Fallstudien-Grundtypen

    • Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
    Pages 97-132
  7. Weiterführende Aufgaben

    • Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
    Pages 133-211
  8. Back Matter

    Pages 213-224

About this book

Die Idee zu diesem Buch ist in einem längeren Entwicklungsprozeß allmählich gereift. Noch vor einiger Zeit befanden wir uns selbst mitten im Bewerbungsprozeß fiir Praktika bei vielen renommierten Unternehmens beratungen. Damals wären wir für ein Buch, mit dem wir uns professionell hätten vorbereiten können, sehr dankbar ge­ wesen. So aber bastelte jeder seinen persönlichen "Werkzeug­ kasten", wobei dieses Know-how durch Erfahrungen an Business­ Schools in Irland und in den USA erweitert wurde. Der auf diese Weise angehäufte Fundus an Wissen, Tips und Tricks wurde dann auch von Kommilitonen und Freunden zur eigenen Vorbereitung genutzt. So kamen wir auf die Idee, ihn einem noch breiteren Kreis zugänglich zu machen. Unser Ziel mit diesem Buch ist es, daß An­ fangerfehler beim Bewerbungsweg in die Unternehmens beratung möglichst vermieden und die Vorbereitung auf die Bewerbungsin­ terviews optimiert werden. Natürlich bieten wir keine "Standardrezepte", denn die gibt es nicht. Wir erheben auch nicht den Anspruch auf Vollständigkeit aller in der Praxis ausgeübten PTÜfungsmöglichkeiten. Es geht vielmehr um die Skizzierung einer grundsätzlichen Vorgehens­ weise, um die Einübung einer allgemeinen Analyse-Denkhaltung, die von den Bewerbern bei der Fallstudien-Bearbeitung erwartet wird - und die zugleich in der späteren Beratungspraxis sehr nützlich ist. Dank gebührt einer Vielzahl von Menschen, ohne die dieses Buch nicht in dieser Form zustande gekommen wäre. An erster Stelle gilt unser Dank unseren Familien, die uns in vielfaltiger Art und Weise unterstützt haben und unsere ,,Arbeitseinsätze" und "Nachtschich- 5 ten" ertragen mußten.

Authors and Affiliations

  • BRAINconsult, Riegelsberg, Deutschland

    Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein

About the authors

Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein sind seit Jahren erfolgreiche Consultants. Sie gründeten die erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes, BRAINconsult, mit vielen großen und mittelständischen Unternehmen als Kunden.

Bibliographic Information

  • Book Title: Der Weg in die Unternehmensberatung

  • Book Subtitle: Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten

  • Authors: Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94446-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • eBook ISBN: 978-3-322-94446-7Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 224

  • Number of Illustrations: 38 b/w illustrations

  • Topics: Careers in Business and Mangagement, Business and Management, general, Human Resource Management

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