Die Performer-Methode

1. Front Matter

   Pages 1-15

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2. Einführung

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 17-24

3. P wie Purpose

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 25-48

4. E wie Empowerment

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 49-74

5. R wie Relationship

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 75-104

6. F wie Flexibility

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 105-117

7. O wie Optimism

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 119-127

8. R wie Respect

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 129-137

9. M wie Motivation

   • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

   Pages 139-164

10. E wie Energy

    • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

    Pages 165-185

11. R wie Result

    • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

    Pages 187-192

12. Die Performer-Methode auf einen Blick

    • Peter Buchenau, Alexander Hofmann

    Pages 193-199

13. Back Matter

    Pages 201-206

    PDF

Zunehmend mehr Menschen leiden unter dem Druck, ständig Höchstleistungen vollbringen zu müssen, und spüren vielfach bereits gesundheitliche Auswirkungen. Führungskräfte sind doppelt betroffen: Sie müssen sich neben der eigenen Gesundheit auch um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sorgen. Doch es gibt Hoffnung! Die Autoren dieses Buches zeigen Wege, die eigene Leistung – und die Ihrer Mitarbeiter – zu steigern und dabei gleichzeitig mehr Zeit für sich und eine bessere Life-Work-Balance zu haben. Jahrzehntelange Erfahrungen als Trainer, Berater und Coaches flossen in das Konzept der Performer-Methode ein und werden in gut verständlicher Sprache, umsetzbar und motivierend, mit vielen Fallbeispielen und Tipps präsentiert. Die Begriffe, aus denen sich die Bezeichnung der Methode zusammen setzt (Purpose, Empowerment, Relationship, Flexibility, Optimism, Respect, Motivation, Energy und Result), stehen dabei für Grundwerte, ohne die erfolgreiche Führungskräfte künftig nicht mehr auskommen werden.

• Führung
• Gesundheitsmanagement
• Life-Work-Balance
• Personalführung
• Personalmanagement
• Stressmanagement

Peter Buchenau ist seit über 15 Jahren als Krisenmanager und Projektcoach mit den Schwerpunkten Stress- und Burnout-Prävention sowie IT-Krisenmanagement und Change Management auf dem internationalen Markt tätig. Kunden wie die Deutsche Telekom, Siemens, Unisys, UBS vertrauen auf seine Beratung bei Nachwuchsförderung, Teambildung und Konfliktlösung. Erfahrene Führungskräften unterstützt er als Coach und Stresspräventionstrainer.
2009 erschien sein Buch „Der Anti-Stress-Trainer. 10 humorvolle Soforttipps für mehr Gelassenheit“ im Gabler-Verlag.
Alexander Hofmann ist als Projekt- und Krisenmanager im internationalen Umfeld tätig.

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