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Holistisches Projektmanagement

Vom Umgang mit Menschen, Systemen und Veränderung

  • Book
  • © 2012

Overview

Authors:
  1. Stephanie Borgert

    1. Münster, Germany

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  • Kombiniert erstmalig Neurowissenschaften, Systemtheorie und Projektmanagement

  • Gibt Menschen, die in Projekten arbeiten, einen praktischen Einblick in die oben genannten Disziplinen

  • Der Leser bekommt Werkzeuge an die Hand, die seine Projektarbeit verbessern

  • Die Autorin hat Projekte aus allen Perspektiven erlebt (Mitarbeiter, Leiter, Berater, Coach)

  • Das Buch verändert die Sichtweise auf Menschen als Individuen und auf Projekte als Systeme

  • Das Buch enthält ein Praxisinterview mit einem ehem. Mitglied des Organisationskomitees der FIFA WM 2006

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
    Download chapter PDF

  2. Kick-Off: Ziel, Beteiligte, Inhalt und Ablauf

    • Stephanie Borgert
    Pages 1-10

  3. Workstream ‚Der Mensch‘: Erkenntnisse der Neurowissenschaften

    • Stephanie Borgert
    Pages 11-58

  4. Workstream ‚Das System‘: Systemtheorie und Konstruktivismus im Projektmanagement

    • Stephanie Borgert
    Pages 59-102

  5. Workstream ‚Kommunikation, Veränderung und Lernen‘

    • Stephanie Borgert
    Pages 103-133

  6. Go Live: Interventionen des holistischen Projektmanagements

    • Stephanie Borgert
    Pages 135-170

  7. Das System ‚Sommermärchen‘: Ein Interview mit Thomas Fricke, ehemaliges Mitglied des Organisationskomitees der FIFA WM 2006

    • Stephanie Borgert
    Pages 171-179

  8. Review

    • Stephanie Borgert
    Pages 181-182

  9. Back Matter

    Pages 182-182
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Keywords

About this book

Wie gelingt ganzheitlicher Projekterfolg? Täglich wird in Unternehmen an tausenden Projekten gearbeitet. Viele von ihnen sind zum Scheitern verurteilt, bevor sie begonnen haben. Unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, aneinander vorbei arbeitende Projektteams, internes Machtgerangel – so sieht es allzu oft hinter den Kulissen aus. Stephanie Borgert analysiert anschaulich, in welchen Fallstricken sich organisationale Projekte verfangen und zeigt Lösungen für erfolgreiche Veränderungen auf. Im Zentrum steht die ganzheitliche Sicht auf Projekte als komplexe dynamische Systeme (Makroebene), welche von Menschen mit Leben gefüllt werden (Mikroebene). Die Autorin verknüpft Erkenntnisse aus der Systemtheorie, der Hirnforschung so-wie dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) zu praktischen Werkzeugen und Methoden für die Projektarbeit. „Holistisches Projektmanagement“ hält für Mitarbeiter wie Führungskräfte gleichermaßen Aha-Effekte bereit und motiviert zur Umsetzung im eigenen Projektalltag. Stephanie Borgert schöpft aus mehr als 15 Jahren Projekterfahrung – in der Rolle als Mitarbeiterin und Projektleiterin ebenso wie als Auftraggeberin und externe Beraterin. Wissenschaftlich fundiert und mit sehr hohem Praxistransfer, lädt das Buch ein zu einer neuen, spannenden Auseinandersetzung mit dem Thema Projekt- und Teamkultur.

Reviews

Aus den Rezensionen:

“... Mehr gedankliche Abschnittsabsätze sowie eine direkte Quellenreferenzbildung bei zentralen Aussagen helfen dem Leser, das sehr anspruchsvolle Themenspektrum aus verschiedenen sozial- und geisteswissenschaftlichen Disziplinen beherrschbarer miteinander zu verbinden ... Hier können die erläuterten Ansätze aus dem holistischen Projektmanagement tatsächlich wertvolle Unterstützungen liefern.“ (Ralf Kühl, in: Projekt Management, Heft 1, 2014)

"Eine Fundgrube von Themen ... um über den Tellerrand des klassischen Projektmanagements zu sehen." (in: Managementwissen online mwonline.de, 13. September 2013)

"Nahezu immer gut zu lesen, locker und praxisnah, sodass der Leser schnell den Bezug zur eigenen Erfahrung herstellen kann." (in: iX - Magazin für professionelle Informationstechnik, Heft 10, 2012)

Authors and Affiliations

  • Münster, Germany

    Stephanie Borgert

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