Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik

1. Front Matter

   Pages I-XXII

   PDF

2. Schwerpunktthema: Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik

   1. Front Matter

      Pages 1-1

      PDF

   2. Der demographische Wandel und die Zukunft der Arbeit

      1. Alterung der Gesellschaft — Dilemma und Herausforderung

         • H. Buck

         Pages 5-13

      2. Daten und Fakten zur Erwerbsbeteiligung Älterer

         • G. Marstedt, R. Müller

         Pages 15-32

      3. Gesünder älter werden — Betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik in Zeiten demographischen Wandels

         • B. Badura

         Pages 33-42

      4. Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer - Abschied vom Defizitmodell

         • G. Maintz

         Pages 43-55

   3. Handlungsfelder und Lösungsansätze im demographischen Wandel

      1. Gesund bis zur Rente? Ansatzpunkte einer alternsgerechten Arbeitsund Personalpolitik

         • M. Morschhäuser

         Pages 59-71

      2. Programme und Strategien zur Förderung älterer Arbeitnehmer in Europa

         • K. Kuhn

         Pages 73-83

      3. Erhaltung, Förderung und Entwicklung der Arbeitsfähigkeit — Konzepte und Forschungsergebnisse aus Finnland

         • J. Ilmarinen, J. Tempel

         Pages 85-99

      4. Altersgerechte Arbeitsgestaltung

         • E. Frieling

         Pages 101-114

      5. Fehlzeit Frühberentung:Länger erwerbstätig durch Personal-und Organisationsentwicklung

         • J. Behrens

         Pages 115-136

      6. Führung älterer Mitarbeiter — Vorurteile abbauen, Potenziale erschließen

         • B. Raabe, R. Kerschreiter, D. Frey

         Pages 137-152

      7. Innovation - Eine Domäne der Jugend? Betriebliche Strategien zur Stärkung der Innovationsfähigkeit

         • M. Astor

         Pages 153-166

      8. Chancen und Risiken innovativer Arbeitszeitmodelle für Ältere Arbeitnehmer

         • E. Zimmermann

         Pages 167-183

      9. Rehabilitation und Wiedereingliederung im demographischen Wandel

         • P. Zollmann, F. Schliehe

         Pages 185-199

      10. Betriebliche Rehabilitationspolitik und individuelle Versichertenbetreuung

          • W. Timm

          Pages 201-222

   4. Leitlinien und Analyseinstrumente

      1. Altern in der Arbeitswelt — Europäische „Leitlinien einer Guten Praxis (good practice)“ für die Gleichbehandlung älterer Arbeitnehmer/innen in der betrieblichen Personalpolitik

         • G. Naegele, A. Walker

         Pages 225-234

      2. Leitfaden zur Selbstanalyse altersstruktureller Probleme in Unternehmen

         • A. Köchling

         Pages 235-246

3. Daten und Analysen

   1. Front Matter

      Pages 247-247

      PDF

   2. Einfluss der Altersstruktur auf die krankheitsbedingten Fehlzeiten

      • C. Vetter

      Pages 249-263

Der Fehlzeiten-Report 2002 liefert umfassende Daten und Analysen zur Entwicklung der krankheitsbedingten Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft. Aktuelle Befunde und Bewertungen zu den Gründen und Mustern von Fehlzeiten in Betrieben werden vorgestellt. In seinem Schwerpunktteil beschäftigt sich der Fehlzeiten-Report in diesem Jahr mit den Konsequenzen des demographischen Wandels für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik. Sinkende Geburtenraten und die zunehmende Lebenserwartung werden die Altersstrukturen in der Bundesrepublik Deutschland entscheidend verändern. Dies wird auch Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt haben. -Statistiken zum Krankenstand der Arbeitnehmer in allen Wirtschaftszweigen. -Die wichtigsten für Arbeitsunfähigkeit verantwortlichen Krankheitsarten. -Anschauliche Darstellung der vorhandenen Zahlen durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen. -Unverzichtbar für Unternehmer, Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter.

• Altersstruktur
• Arbeitnehmer
• Arbeitsgestaltung
• Arbeitsunfähigkeit
• Führung
• Führungskräfte
• Gesundheit
• Gesundheitspolitik
• Gleichbehandlung
• Lebenserwartung
• Leistungsfähigkeit
• MEDALLG
• Organisationsentwicklung
• Rehabilitation
• Ältere Arbeitnehmer

Pressestimmen:
"Der Fehlzeiten-Report ist weit mehr als eine statistische Datensammlung. ...Insgesamt ein empirisch überaus fundiertes, gleichwohl praxisnahes, veritables Handbuch über die vielfältigen Zusammenhänge von Arbeit, Gesundheit und Krankheit..."
(Arbeit & Ökologie)
"Personalverantwortliche können sich anhand des Fehlzeiten-Reports über die aktuellen Befunde und den Diskussionsstand schnell und zuverlässig informieren."
(VerbändeReport)

• Fakultät für Gesundheitswissenchaften, Universität Bielefeld, Bielefeld, Germany

  Bernhard Badura

• Wissenchaftliches Institut der AOK (WIdO), Bonn, Germany

  Henner Schellschmidt, Christian Vetter

Policies and ethics