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Medicine - Dentistry | Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis - Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen,

Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis

Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht

Tafuro, Francesco

2014, XI, 76 S. 12 Abb.

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  • Strategische Planung
  • Chancen nutzen, Risiken minimieren
  • Wie vermeide ich typische Fehler?

Gute Planung zahlt sich aus!

Das „Schweizer Taschenmesser“ für die Niederlassung.

Entscheidungsfindung

·         Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?

·         Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis …?

·         Neugründung oder Übernahme?
Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen

Vereinbarkeit Familie und Praxis

·         Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?

·         Worauf muss ich als Praxischef achten?

Organisation

·         Chancen nutzen, Risiken minimieren

·         Wie vermeide ich typische Fehler?

·         Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen Strategie

Kooperationen & Marketing

·         Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern

·         Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events …?

Finanzen

·         Kostenpositionen und Einnahmequellen

·         Gerätepool und Personal

·         Steuern und Fördermöglichkeiten

Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start.

Für alle Zahnärzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Betriebswirtschaft - Management - Praxis - Praxisaufbau - Praxisgründung - Praxismanagement - Praxisorganisation - Praxisübernahme - Zahnarzt

Verwandte Fachbereiche » Gynäkologie - Innere Medizin - Medizin & Gesundheitsberufe - Pädiatrie - Zahnmedizin

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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