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Medicine | Personalmanagement für Leitende Ärzte

Personalmanagement für Leitende Ärzte

Kirchner, Helga, Flesch, Markus (Hrsg.)

2014, XV, 208 S. 55 Abb.

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  • Personalakquisition Personalführung und -entwicklung
  • Gesundheitsförderung – physisch und psychisch
  • Zukunftsfähigkeit
  • Veränderungen gestalten

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden

Personalakquisition

·         Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf?

·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Personalführung und -entwicklung

·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?

·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?

·         Gehaltsverhandlung

·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption …

·         Ärzte aus dem Ausland

·         Ökonomie und Ethik

Gesundheitsförderung – physisch und psychisch

·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen

·         Konflikt-Management

·         Mobbing: Prävention, Kosten …

Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten

·         Change-Management

·         Prozessverbesserung

·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen

 

Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Akquisition - Arbeitsrecht - Arzt - Chefarzt - Diversity - Entwicklung - Führung - Gehaltsverhandlung - Gesundheitsförderung - Klinik - Krankenhaus - MVZ - Management - Mobbing - Oberarzt - Personal - Personalbedarf

Verwandte Fachbereiche » Chirurgie - Innere Medizin - Medizin & Gesundheitsberufe

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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