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Medicine | Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus

Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus

Merkle, Walter (Hrsg.)

2014, XX, 196 S. 23 Abb.

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  • Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin
  • Schwachstellen erkennen, Risiken minimieren, Fehler prospektiv verhindern
  • Vermeidung möglicher rechtlicher und finanzieller Folgen

Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko

 

Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin

·         Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken

·         Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden

Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von

·         Workflows, SOPs

·         Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur

·         Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien

Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement

·         CIRS (Critical Incident Reporting System)

·         OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)

·         CRM (Crew Ressource Management)

·         FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

·         TTO (Team Time Out)

 

Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich

·         Bessere Behandlungsqualität

·         Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter

·         Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen

Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » CIRS - Dokumentation - Fehlerkultur - Fehlermanagement - Fehlerquellen - Haftung - Kaizen - OTAS - Qualitätsmanagement - Risikomanagement - Schwachstellen

Verwandte Fachbereiche » Allgemeinmedizin - Chirurgie - Gynäkologie - Innere Medizin - Medizin & Gesundheitsberufe

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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