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  • © 2011

OP-Management – Von der Theorie zur Praxis

  • Professionelles OP-Management: erfolgreich einführen und effizient umsetzen

  • OP-Management: Wissen, worauf es ankommt

  • Praxiswissen von Praktikern für Praktiker

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Grundlagen und Konzepte

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Krankenhaus im Wandel

      • Carsten Hilbert
      Pages 3-13
    3. Entgeltsystem DRG

      • Klaus Steinmeyer-Bauer, Alexander Schleppers
      Pages 15-28
    4. Controlling und Kostenrechnung im Krankenhaus

      • Guido Schüpfer, Martin Bauer, Christian Krauss
      Pages 29-61
    5. Krankenhausmarketing für OP-Manager

      • Guido Schüpfer, Christoph Konrad
      Pages 63-72
    6. Risikomanagement

      • Gabriele Weyh, Martin Bauer
      Pages 87-98
    7. Change Management

      • Christian Schmidt, Juliane Salehin
      Pages 99-113
    8. Personalführung und -entwicklung

      • Juliane Salehin, Christian Schmidt
      Pages 115-139
    9. Führung, Team und Kommunikation

      • Margarete Boos, Dorothea Mey
      Pages 141-152
    10. Konfliktmanagement

      • Dorothea Mey, Margarete Boos
      Pages 153-167
  3. Realisierung und praktische Gestaltung

    1. Front Matter

      Pages 169-169
    2. Aufbauorganisation

      • Adelbert Klockgether-Radke, Martin Bauer, Reiner M. Wäschle
      Pages 171-185
    3. Ablauforganisation

      • Martin Schuster, Martin Bauer, Ina Welk, Hubertus Pütz
      Pages 187-227
    4. Berichtswesen

      • Malte Raetzell, José Hinz, Martin Bauer, Reiner M. Wäschle
      Pages 229-268
  4. Back Matter

    Pages 269-272

About this book

Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.

Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.

  • Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement,
  • Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und Hygienerichtlinien
  • Team und  Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking

Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.

Editors and Affiliations

  • Strategische Weiterentwicklung, Prozessberatung und Marketing, Pflege Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel

    Ina Welk

  • Universitätsmedizin Göttingen, Göttingen

    Martin Bauer

About the editors

Ina Welk: Krankenschwester in der Anästhesie und Intensivpflege, Weiterbildung zur Fachkrankenschwester und zur Leitung einer Funktionseinheit. Studiengang Sozial- und Gesundheitsmanagement. Tätigkeit als OP-Koordinatorin im LBK-Hamburg und im Universitätsklinikum der RWTH Aachen. Abschluss der Weiterbildung OP-Management beim BDA/DGAI. Landesbeauftragte der Deutschen Gesellschaft für Fachkrankenpflege und Funktionsdienste für Hamburg und Schleswig-Holstein, Dozententätigkeit zum Thema OP-Organisation und Reorganisationsprojekte im Krankenhaus. Seit 2005 Pfleg. Zentrumsleitung Anästhesie und Radiologie am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein/Campus Kiel.

PD Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer: Humanmedizin in Heidelberg, Betriebswirtschaft (FH) in Ulm und Public Health in Hannover. Promotionen in Medizin und Public Health, Facharzt, Habilitation für das Fachgebiet Anästhesiologie am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein/Campus Kiel. Forschungsschwerpunkt ist die perioperative Versorgungsforschung, insbesondere das Kostenmanagement. Mitherausgeber der Zeitschrift "Der Anaesthesist", Mitglied im Lenkungsausschuss des "Forums Qualitätsmanagement und Ökonomie" von DGAI und BDA.

Bibliographic Information

  • Book Title: OP-Management – Von der Theorie zur Praxis

  • Editors: Ina Welk, Martin Bauer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16997-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011

  • Softcover ISBN: 978-3-642-16996-0Published: 29 June 2011

  • eBook ISBN: 978-3-642-16997-7Published: 19 July 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 272

  • Topics: Anesthesiology

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