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Professionelles OP-Management: erfolgreich einführen und effizient umsetzen
OP-Management: Wissen, worauf es ankommt
Praxiswissen von Praktikern für Praktiker
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
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Grundlagen und Konzepte
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Front Matter
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Realisierung und praktische Gestaltung
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.
Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.
- Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement,
- Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und Hygienerichtlinien
- Team und Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking
Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.
Editors and Affiliations
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Strategische Weiterentwicklung, Prozessberatung und Marketing, Pflege Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel
Ina Welk
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Universitätsmedizin Göttingen, Göttingen
Martin Bauer
About the editors
Ina Welk: Krankenschwester in der Anästhesie und Intensivpflege, Weiterbildung zur Fachkrankenschwester und zur Leitung einer Funktionseinheit. Studiengang Sozial- und Gesundheitsmanagement. Tätigkeit als OP-Koordinatorin im LBK-Hamburg und im Universitätsklinikum der RWTH Aachen. Abschluss der Weiterbildung OP-Management beim BDA/DGAI. Landesbeauftragte der Deutschen Gesellschaft für Fachkrankenpflege und Funktionsdienste für Hamburg und Schleswig-Holstein, Dozententätigkeit zum Thema OP-Organisation und Reorganisationsprojekte im Krankenhaus. Seit 2005 Pfleg. Zentrumsleitung Anästhesie und Radiologie am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein/Campus Kiel.
PD Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer: Humanmedizin in Heidelberg, Betriebswirtschaft (FH) in Ulm und Public Health in Hannover. Promotionen in Medizin und Public Health, Facharzt, Habilitation für das Fachgebiet Anästhesiologie am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein/Campus Kiel. Forschungsschwerpunkt ist die perioperative Versorgungsforschung, insbesondere das Kostenmanagement. Mitherausgeber der Zeitschrift "Der Anaesthesist", Mitglied im Lenkungsausschuss des "Forums Qualitätsmanagement und Ökonomie" von DGAI und BDA.
Bibliographic Information
Book Title: OP-Management – Von der Theorie zur Praxis
Editors: Ina Welk, Martin Bauer
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16997-7
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Medicine (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
Softcover ISBN: 978-3-642-16996-0Published: 29 June 2011
eBook ISBN: 978-3-642-16997-7Published: 19 July 2011
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 272
Topics: Anesthesiology