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Synergie- und Nutzungspotenziale von Unternehmenszusammenschlüssen

Definition — Realisierung — Messung

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Christian W. R. Bachmann
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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft (GEW)

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
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  2. Einleitung zum M&A-Markt

    1. Der M&A-Markt: Bedeutung und Trends

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 1-5

  3. Forschungsbedarf, wissenschaftstheoretischer Hintergrund, Kernaussagen der betriebswirtschaftlichen PMI-Forschung

    1. Ableitung des betriebswirtschaftlichen Forschungsbedarfs im Zusammenhang mit Post-Merger Integration (PMI)

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 6-11

    2. Wissenschaftstheoretischer Hintergrund

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 12-26

    3. Anwendung der Kernaussagen unterschiedlicher betriebswirtschaftlicher Forschungsbereiche auf die Post-Merger Integration

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 27-101

  4. Motive, Ablauf und Ziele von M&As

    1. Operationalisierung der Motive für M&As

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 102-112

    2. Ablaufmodell von M&As

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 113-122

    3. „Erfolg“ von M&As

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 123-139

    4. „Synergien“ bei M&As

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 140-164

  5. Entwicklung eines M&A-Synergie-Kalkulationsmodells

    1. Ableitung eines quantitativen Modells zur Synergiekalkulation

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 165-192

  6. Motive, Ablauf und Ziele von M&As

    1. Empirische Studie: Gestaltung des Integrationsprozesses in der Praxis führender Unternehmen der Aluminiumbranche

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 193-231

    2. Analyse bestehender Post-Merger Integrationsmodelle

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 232-252

    3. Ausblick

      • Christian W. R. Bachmann
      Pages 253-253

  7. Back Matter

    Pages 254-279
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Keywords

About this book

Kaum ein Thema beschäftigt Theorie und Praxis so wie die Unternehmenszusam­ menschlüsse; dennoch bleibt das Bild über Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen der Akquisitionen und Fusionen unklar. Die Notwendigkeit einer weltweiten Präsenz, der Zugang zu neuen Technologien und die Anforderungen der Finanz­ märkte lassen häufig den obersten Führungskräften keine andere Wahl, als die von Ihnen geleiteten Unternehmungen zu "Portfolios von Produkten mit Weltmarktrang­ 1 plätzen 1 bis höchstens 3" zu gestalten und "diese Portfolios zu jedem Zeitpunkt 2 besser zu mischen, als es die internationalen Fonds könnten" . Die Globalisierung verstärkt die Stärken und Schwächen einer jeden Unternehmung. Dies erklärt, wa­ rum Akquisitionen und Fusionen als Instrumente zur Erzielung von Wettbewerbsvor­ teilen und somit zur Steigerung des Unternehmungswertes die Gründe für zuneh­ mend heftigere Auseinandersetzungen sind. Trotz einer Vielzahl von theoretischen Ansätzen und empirischen Untersuchungen besteht in der Literatur kaum ein Konsens über die synergistische Integration zweier oder mehrerer Unternehmungen. Der Stand der Forschung ist auch in dem Sinn ausbaufähig, daß eine umfassende Strukturierung entscheidungsrelevanter M&A­ Kriterien weitgehend fehlt.

About the author

Dr. Christian W. R. Bachmann promovierte bei Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber an der Universität Innsbruck. Er ist Senior Consultant der Cap Gemini Ernst & Young Deutschland GmbH.

Bibliographic Information

  • Book Title: Synergie- und Nutzungspotenziale von Unternehmenszusammenschlüssen

  • Book Subtitle: Definition — Realisierung — Messung

  • Authors: Christian W. R. Bachmann

  • Series Title: Gabler Edition Wissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99301-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7485-1Published: 27 September 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-99301-4Published: 12 June 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 279

  • Number of Illustrations: 2 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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