Skip to main content
SpringerLink
Log in

Teamentwicklung im Projektmanagement

Konventionelle und erlebnisorientierte Programme im Vergleich

  • Book
  • © 2000

Overview

Authors:
  1. Matthias M. Witt
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: DUV Sozialwissenschaft (DUVSW)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Matthias M. Witt
    Pages 1-5

  3. Grundlagen und Begriffsabgrenzungen

    • Matthias M. Witt
    Pages 7-42

  4. Team, Teambildung und Teamarbeit im Projektmanagement

    • Matthias M. Witt
    Pages 43-93

  5. Programme der Teamentwicklung im Projektmanagement

    • Matthias M. Witt
    Pages 95-148

  6. Vergleich konventioneller und erlebnisorientierter Programme

    • Matthias M. Witt
    Pages 149-204

  7. Evaluation der untersuchten Programme

    • Matthias M. Witt
    Pages 205-218

  8. Entwurf einer eigenen Teamentwicklungskonzeption

    • Matthias M. Witt
    Pages 219-226

  9. Schlußbemerkung

    • Matthias M. Witt
    Pages 227-228

  10. Back Matter

    Pages 229-275
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Warum gibt es Unternehmen, die trotz allen technischen Vorsprungs keinen strategischen Wettbewerbsvorteil ausbauen können? Warum trifft man andererseits immer wieder auf Firmen, die bei gleichem oder möglicherweise schlechterem Know-how bessere Ergebnisse erzielen? Viele dieser effizienteren Unternehmen gründen ihren Erfolg auf teamorientierter Projektarbeit Die vorliegende Dissertation untersucht erfolgreiche Strategien zur Entwicklung von Teams, die in der Lage sind, über Projektarbeit ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen als vorher. Ich danke allen, die sich sehr viel Zeit genommen haben, um mit mir über dieses Thema zu sprechen und mir damit viele hilfreiche Denkanstöße gaben. Mein ganz besonderer Dank gilt meinem Vater und meiner Frau Stefanie sowie meinem Sohn Niclas, die mir in den vergangenen vier Jahren immer wieder die Kraft und Ausdauer gaben, um die vorliegende Arbeit zu einem erfolgreichen Abschluß zu bringen. Dank sage ich ebenfalls meinen Betreuern Prof. Dr. Michael Jagenlauf M.A. (Fachbereich Pädagogik) sowie Prof. Dr. Peter Nieder (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften) -beide lehrend an der Universität der Bundeswehr, Hamburg- flir ihre hilfreiche Unterstützung.

About the author

Dr. Matthias M. Witt promovierte an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Er ist als Abteilungsleiter Marketing und Vertrieb in einem Münchner Unternehmen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Teamentwicklung im Projektmanagement

  • Book Subtitle: Konventionelle und erlebnisorientierte Programme im Vergleich

  • Authors: Matthias M. Witt

  • Series Title: DUV Sozialwissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99302-1

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-4386-4Published: 29 March 2000

  • eBook ISBN: 978-3-322-99302-1Published: 29 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 275

  • Number of Illustrations: 4 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation