Zukunftsperspektiven des Beratungsmarktes

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einleitung

   • Christoph Kolbeck

   Pages 1-7

3. Allgemeiner Beratungsmarkt

   • Christoph Kolbeck

   Pages 9-69

4. Systemische Organisationsberatung

   • Christoph Kolbeck

   Pages 71-159

5. Eine qualitativ empirische Untersuchung zu den Zukunftsperspektiven systemischer Beratung

   • Christoph Kolbeck

   Pages 161-226

6. Schlußbetrachtungen

   • Christoph Kolbeck

   Pages 227-234

7. Literaturverzeichnis

   • Christoph Kolbeck

   Pages 235-266

Unternehmensberatung ist eine einzigartige Branche. Diese Dienstleistung hat in den letzten Jahren Umsatzzuwächse wie kaum ein anderer Bereich verzeichnen können. Da sich die Branche nicht nur auf Wirtschaftsorganisationen beschränkt, sondern mit ihren Beratungen auch Eingang in den öffentlichen Sektor, in die Politik und in die Verbände gefunden hat, kann bereits von einer von Beratungsgesellschaften beratenen Gesellschaft gesprochen werden.

Christoph Kolbeck zeigt auf, wie die Dynamik des Marktes und die Dominanz der klassischen Beratungsphilosophie zu erklären sind. Der klassischen Beratung stellt er den systemischen Ansatz der sogenannten Wiener Schule gegenüber und vergleicht die Chancen und Risiken dieser Beratungsform mit denen anderer Beratungsansätze. Einen Untersuchungsschwerpunkt bilden dabei die Methoden der Intervention. Vor diesem Hintergrund ermittelt er in einer qualitativ empirischen Studie mögliche künftige Entwicklungen des Beratungsmarktes.

• Ansatz
• Beratung
• Dynamik
• Entwicklung
• Markt
• Methoden
• Organisation
• Organisationsberatung
• Schicht
• Strategie

Dr. Christoph Kolbeck promovierte bei Prof. Dr. Reinhard Pfriem (Universität Oldenburg) und bei Prof. Dr. Rudolf Wimmer (Universität Witten/Herdecke). Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl Führung und Organisation an der Privaten Universität Witten/Herdecke und Berater am Management Zentrum Witten.

Policies and ethics