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Die Unternehmenskultur

Ihre Grundlagen und ihre Bedeutung für die Führung der Unternehmung

  • Book
  • © 1990

Overview

Editors:
  1. Charles Lattmann

    1. Rüschlikon, Schweiz

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Part of the book series: Management Forum (MANAGEMENT FOR.)

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
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  2. Einführung in die Unternehmungskultur

    • Jan S. Krulis-Randa
    Pages 1-20

  3. Die Unternehmungskultur als Problem von Managementlehre und Managementpraxis

    • Fredmund Malik
    Pages 21-39

  4. Entstehung und Entwicklung der Unternehmungskultur

    • Rüdiger G. Klimecki, Gilbert Probst
    Pages 41-65

  5. Der Einfluss Gesamtwirtschaftlicher Vorgänge und Gegebenheiten auf die Unternehmungskultur

    • Andreas Menzl
    Pages 67-80

  6. Technik und Unternehmenskultur Zehn Anmerkungen

    • Eberhard Ulich
    Pages 81-105

  7. Ethnokultur und Unternehmungskultur

    • Rolf Kiechl
    Pages 107-130

  8. Der Einfluss des Wertewandels auf die Unternehmenskultur

    • Lutz von Rosenstiel
    Pages 131-152

  9. Möglichkeiten der Gestaltung von Unternehmenskultur

    • Sonja A. Sackmann
    Pages 153-188

  10. Ein Methodischer Ansatz zur Erfassung und Gestaltung von Unternehmungskulturen

    • E. Rühli
    Pages 189-206

  11. Organisationskulturelle Muster als Determinanten des Exporterfolges

    • Helmut Kasper, Hartmut H. Holzmüller
    Pages 207-239

  12. Die Kommunikationskultur der Unternehmung

    • Hubertus G. Tschopp
    Pages 241-260

  13. Change and Corporate Culture

    • P. Ch. Schumacher
    Pages 261-276

  14. “Symbolisches Management”

    • Peter Ulrich
    Pages 277-302

  15. Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Unternehmensstrategie

    • C. Pümpin, H. P. Koller
    Pages 303-317

  16. Unternehmenskultur — Ansatzpunkt für ein Erweitertes Verständnis Strategischen Managements?

    • Peter Greipel
    Pages 319-338

  17. Der Erkenntnisgehalt des Ergebnisses der Auseinandersetzungen mit der Unternehmenskultur

    • Charles Lattmann
    Pages 339-347

  18. Back Matter

    Pages 348-349
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Keywords

About this book

Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.

Editors and Affiliations

  • Rüschlikon, Schweiz

    Charles Lattmann

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Unternehmenskultur

  • Book Subtitle: Ihre Grundlagen und ihre Bedeutung für die Führung der Unternehmung

  • Editors: Charles Lattmann

  • Series Title: Management Forum

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-00804-1

  • Publisher: Physica Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1990

  • Softcover ISBN: 978-3-7908-0465-2Published: 09 May 1990

  • eBook ISBN: 978-3-662-00804-1Published: 09 March 2013

  • Series ISSN: 0255-769X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 347

  • Number of Illustrations: 5 b/w illustrations

  • Topics: Organization

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