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Die Veränderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption

Ein Bezugsrahmen zur strategischen Analyse

  • Book
  • © 2000

Overview

Part of the book series: Internationalisierung und Management (INTMA)

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About this book

Viele Branchen sind durch eine hohe Konformität der Strategien und des Wettbewerbsverhaltens etablierter Unternehmen gekennzeichnet. Bestimmten Unternehmen gelingt es jedoch, durch unkonventionelle Strategien und Verhaltensweisen diese Gleichförmigkeit zu durchbrechen. Sie verändern die Wettbewerbsregeln und zerstören dadurch die Wettbewerbsvorteile der etablierten Unternehmen. Philipp Hufenbecher entwickelt einen Bezugsrahmen zur strategischen Analyse von Wettbewerbsregeln, der die Unternehmenspraxis bei der Identifikation bestehender Regeln und Ansatzpunkte von Regelveränderungen, bei der Einführung sowie bei der Genese strategischer Innovationen unterstützt. Fallbeispiele verdeutlichen die Argumentationslinie und die zentralen Ergebnisse.

About the author

Dr. Philipp Hufenbecher promovierte am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich. Heute ist er als Berater für Bain & Company in München tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Veränderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption

  • Book Subtitle: Ein Bezugsrahmen zur strategischen Analyse

  • Authors: Philipp Hufenbecher

  • Series Title: Internationalisierung und Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08417-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6898-0Published: 28 January 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-08417-4Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 317

  • Number of Illustrations: 4 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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