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  • © 2002

Trittbrettfahrerverhalten im Team

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
  2. Einleitung

    1. Einführung in die Thematik

      • Dimitrios Dosis
      Pages 1-4
    2. Zielsetzung

      • Dimitrios Dosis
      Pages 5-6
    3. Gang der Untersuchung

      • Dimitrios Dosis
      Pages 7-16
  3. Beschreibung und Erklärung des Teamproblems

    1. Inhalt und Relevanz des Teamproblems

      • Dimitrios Dosis
      Pages 17-52
  4. Zusammenfassung, Reflexion und Ausblick

    1. Kritische Würdigung der Forschungsergebnisse

      • Dimitrios Dosis
      Pages 211-214
  5. Back Matter

    Pages 215-239

About this book

Trittbrettfahrer sind allgegenwärtig. Wer hat sich nicht schon einmal darüber geärgert, dass sein Teamkollege im gleichen Umfang am Teambonus partizipiert, aber effektiv weniger zum Teamergebnis beigesteuert hat als man selbst?

Dimitrios Dosis führt Forschungsergebnisse aus der Verhaltenstheorie und der Rational-Choice-Theorie zusammen, entwickelt ein Gestaltungsmodell und wendet die Resultate zur Bewältigung von Trittbrettfahrerverhalten in Teams an. Das vorliegende Buch richtet sich an all diejenigen, die sich im beruflichen Alltag gegen Trittbrettfahrer zur Wehr setzen wollen, und an solche, die sich mit dieser Thematik aus wissenschaftlicher Perspektive beschäftigen. Sehr wohl können die Untersuchungsergebnisse aber auch dazu genutzt werden, sich geschickt eine Position als Trittbrettfahrer aufzubauen. Schließlich kann Trittbrettfahrerverhalten aus individueller Sicht ein durchaus lohnenswerter Zustand sein.

About the author

Dr. Dimitrios Dosis (Dipl. Kfm. / Dipl. Vwt.) promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Grimm am Lehrstuhl für Strategische Unternehmensführung der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist als Senior Associate im Bereich Financial Institutions bei der A.T. Kearney GmbH in Frankfurt tätig.

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