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Führung messen

Inklusive Toolbox mit Messinstrumenten und Fragebögen

  • Book
  • © 2020

Overview

  • Bietet einen kompakten Überblick über die gängigsten und leistungsfähigsten Instrumente und zeigt deren vielfältige Einsatzmöglichkeiten für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften: mit hilfreicher Toolbox anwendbarer Instrumente
  • Erfahren Sie, wie Sie die Qualität von Fragebögen beurteilen können: beste Entscheidungsunterstützung für die Auswahl und eigene Entwicklung von Fragebögen zur Messung von Führungskompetenzen und Merkmalen des Führungsverhaltens
  • Geeignet für diverse Zielgruppen: für alle Führungskräfte, die nach Inspiration und Orientierung für ihre eigene Führungspraxis suchen, für Studierende, die sich im breiten Feld der Führungsforschung zurechtfinden wollen und für alle Personalpraktiker, die erfahren wollen, wie sie aktuelle Erkenntnisse der Wissenschaft zum Nutzen ihres Unternehmens einsetzen können

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Table of contents (7 chapters)

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About this book

Dieses kompakte Fachbuch gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Führungsansätze. Es enthält eine Toolbox mit mehr als 20 fundierten Messinstrumenten und Fragebögen, z.B. zu charismatischer, ethischer, narzisstischer oder psychopathischer Führung, die Sie auch für eigene Befragungen (z. B. Mitarbeiterbefragungen oder wissenschaftliche Studien) einsetzen können.

Sie finden in diesem Werk Antworten auf Fragestellungen wie beispielsweise:

  • Wie führt man Veränderungsprozesse zum Erfolg?
  • Was macht authentische Führungskräfte so überzeugend?
  • Ist es wirklich wahr, dass Frauen anders – oder sogar besser als Männer führen?
  • Was macht toxische oder schlichtweg schlechte Führungskräfte so gefährlich?

Lassen Sie sich anregen, Führungsverhalten in all seinen Facetten zu reflektieren, lernen Sie, wie man Führung messen kann und entwickeln Sie ganz nebenbei Ihre eigene Führungskompetenz weiter!

Zielgruppen:

Führungskräfte erhalten Inspiration und Orientierung für ihre eigene Führungspraxis, Studierende finden sich besser im breiten Feld der Führungsforschung zurecht und Praktiker aus dem Personalbereich können sich neueste Erkenntnisse der Führungsforschung aneignen.

Zu den Autorinnen:

Prof. Dr. Rafaela Kraus ist Professorin für Personalmanagement an der Universität der Bundeswehr München und Expertin für Leadership, Organisationsentwicklung und digitale Transformation.

Tanja Kreitenweis ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität der Bundeswehr München und forscht in den Bereichen Serious Gaming, Lernen, Change Management und Führung.

Authors and Affiliations

  • Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis

About the authors

​Prof. Dr. Rafaela Kraus ist Professorin für Personalmanagement an der Universität der Bundeswehr München und Expertin für Leadership, Organisationsentwicklung und digitale Transformation.

Tanja Kreitenweis ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität der Bundeswehr München und forscht in den Bereichen Serious Gaming, Lernen, Change Management und Führung.

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