CSR in Rheinland-Pfalz

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. CSR in Rheinland-Pfalz: Einführung in die Thematik und Beschreibung des Buchaufbaus

   • Marina Schmitz

   Pages 1-17

3. Impulse und Fallbeispiele aus der Wissenschaft

   1. Front Matter

      Pages 19-19

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   2. Corporate Social Responsibility – Digitalisierung als Chance für ländlich geprägte Räume

      • Peter Liggesmeyer, Nicole Spanier-Baro

      Pages 21-31

   3. Augmented Reality und Corporate Social Responsibility

      • Anett Mehler-Bicher, Lothar Steiger

      Pages 33-45

   4. CSR am Institut für Technologie und Arbeit e. V. der TU Kaiserslautern: Theoretische Grundlagen und praktische Umsetzung

      • Klaus J. Zink

      Pages 47-61

   5. Hochschulen und Nachhaltigkeit: Fallstudie der Technischen Universität Kaiserslautern

      • Katharina Spraul, Julia Hufnagel

      Pages 63-77

   6. CSR in der angewandten Lehre

      • Claudia Hensel

      Pages 79-88

   7. Gelebte CSR in der Hochschule – Best Practice am Umwelt-Campus Birkenfeld

      • Klaus Helling

      Pages 89-102

   8. CSR an der Universität Koblenz-Landau: Beispiel Bildungsteilhabe und Nachhaltigkeit

      • May-Britt Kallenrode, Engelbert Niehaus, Melanie Platz, Jörg Rapp, Björn Risch, Jürgen Roth et al.

      Pages 103-114

   9. Mehr als nur Fair-Trade-Kaffee: Nachhaltigkeit und unternehmerische Gesellschaftsverantwortung an der Universität Trier in Studium, Lehre, Forschung und Verwaltung

      • Michael Jäckel, Daniel Bauerfeld

      Pages 115-131

   10. Mehr Nachhaltigkeit wagen – Impulse für eine gestärkte unternehmerische Verantwortung als Wertbeitrag im Land

       • Klaus Rick

       Pages 133-143

   11. Management und Netzwerke – eine Strategie zur Zukunftsfähigkeit von Regionen

       • Gabi Troeger-Weiß

       Pages 145-161

   12. CSR als Treiber der Mitarbeitergewinnung und -bindung

       • Susanne Rank

       Pages 163-175

   13. Klimaschutz durch eine angepasste Mitarbeitermobilität – wie attraktive Angebote den täglichen Arbeitsweg verändern können

       • Philipp Tachkov, Svenja Richler, Arabella Gregor

       Pages 177-192

4. Impulse, Stimmen und Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis

   1. Front Matter

      Pages 193-193

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   2. Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand – oder: nachhaltig managen im Mittelstand?

      • Christine Kübler

      Pages 195-201

   3. Keine Nachhaltigkeit ohne Energiewende

      • Thomas Pensel, Dagmar Schneider

      Pages 203-216

   4. innogy aktiv vor Ort – Mitarbeiter für Mitmenschen in Rheinland-Pfalz

      • Beatrix Ziegler, Michael Dötsch

      Pages 217-229

   5. Vom Baum bis ins Glas: Nachhaltigkeit bei Eckes-Granini

      • Reiner Pfuhl

      Pages 231-240

Dieses Buch liefert Ihnen Managementwissen zur Corporate Social Responsibility




Dieses Buch beschreibt die Entwicklungen im Bundesland Rheinland-Pfalz im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR). Die Herausgeber beleuchten dieses Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Die Beiträge in diesem Buch arbeiten die Erfahrungen und das Fachwissen von zahlreichen rheinland-pfälzischen CSR-Experten aus folgenden Bereichen auf:

• Wirtschaft
  
• Wissenschaft
  
• Zivilgesellschaft
  
• Politik
  

Dadurch vermittelt Ihnen dieses Buch einen umfassenden Überblick zur Corporate Social Responsibility und liefert gleichzeitig praxisorientiertes Insiderwissen. Auf diese Weise leistet dieses Buch einen wertvollen Beitrag für die zukünftige Ausrichtung und Weiterentwicklung des Corporate Social Responsibility-Standortes Rheinland-Pfalz. Darüber hinaus erhaltenSie fundiertes Fachwissen und innovative Anregungen – ideal für CSR-Verantwortliche in anderen deutschen Bundesländern.



Wie lassen sich Nachhaltigkeit und Wettbewerb vereinen?




Das Thema der gesellschaftlichen Verantwortung gewinnt aus Sicht der Herausgeber immer mehr an Bedeutung. Schließlich haben aktuelle Entwicklungen wie die digitale Transformation Auswirkungen auf die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, zum Beispiel durch eine strategische Etablierung in den Bereichen CSR und unternehmerische Nachhaltigkeit. Um dabei erfolgreich zu sein, vermittelt Ihnen dieses Buch unternehmerisches Managementwissen mit Blick auf Corporate Social Responsibility. Dafür ist das Werk in drei Teilabschnitte untergliedert:

• Impulse und Fallbespiele aus der Wissenschaft
  
• Stimmen und Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
  
• Impulse und Fallbeispiele von Netzwerkakteuren, Verbänden, Zivilgesellschaft und Politik
  

Erfahren Sie in den gesammelten Fachbeiträgen – verfasst von maßgeblichen Expertinnen und Experten – u. a. mehr über:

• Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand
  
• CSR als Treiber der Mitarbeiterbindung
  
• Keine Nachhaltigkeit ohne Energiewende
  
• Attraktives Handwerk – motivierte Mitarbeiter

Viele Handlungsempfehlungen für die Praxis



Auf diese Weise beleuchtet dieses Buch das Thema Corporate Social Responsibility nicht nur theoretisch. Bisher unbekannte Brancheneinblicke geben Ihnen Impulse für die Praxis. So sind Sie in der Lage, zukunftsweisende Nachhaltigkeitsstrategien im Rahmen des Sustainable Managements zu konzipieren. Dadurch schließen sich 

unternehmerische Sozialverantwortung und Wettbewerb nicht aus. Das macht dieses Werk zu einer Empfehlung für Führungspersonen, Mitarbeiter im Change-Management sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre. 

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“... Das kürzlich erschienene Fachbuch der Management-Reihe Corporate Social Responsibility, herausgegeben von Marina Schmitz und René Schmidpeter, bietet den Lesern umfassendes Managementwissen, Einblicke in die lokale Diversität von CSR sowie Impulse zur Weiterentwicklung entsprechender Komponenten ...” (UD UmweltDialog, umweltdialog.de, 5. August 2020)

• Center for Advanced Sustainable Management (CASM), Cologne Business School (CBS), Köln, Germany

  Marina Schmitz, René Schmidpeter

​Prof. Dr. René Schmidpeter ist international anerkannter Managementstratege, Vordenker und Autor. Er hat an der Cologne Business School (CBS) den Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl für internationale Wirtschaftsethik und Corporate Social Responsibility inne und ist Direktor des Center for Advanced Sustainable Management (CASM). Seit über 15 Jahren arbeitet und forscht er in renommierten Expertengremien und Hochschulen im In- und Ausland. In seinen viel beachteten Publikationen verbindet er wissenschaftliche Erkenntnisse mit gelebter Managementpraxis.


Marina Schmitz hat Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier studiert und promoviert zurzeit am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien in Göttingen. Zurzeit arbeitet sie als Projektmanagerin/Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) an der Cologne Business School sowie als Wissenschaftliche Leitung bei der M3trix GmbH, eine Consultingfirma, die sich mit der Transformation nachhaltiger Geschäftsmodelle beschäftigt. 

Policies and ethics