Authors:
- Richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche in Handwerksunternehmen
- Kombiniert theoretisches Wissen mit praktischer Erfahrung
- Liefert Arbeitsmaterialien zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Angereichert mit Checklisten, Fragebögen und Musterformularen
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Table of contents (14 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Der Fachkräftemangel ist ein großes Problem in Deutschland und macht auch vor Handwerksunternehmen keinen Halt. Dieser Faktor erschwert Unternehmern das gesamte Personalmanagement. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie richtig einzuplanen, zu motivieren und schließlich auch zu halten, stellt viele Personalverantwortliche vor große Herausforderungen. Das Werk unterstützt Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche bei allen Fragen der Personalplanung und gibt hilfreiche Antworten auf folgende Fragen:
- Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus?
- Wie sucht und findet man passende Mitarbeiter?
- Wie können Handwerksbetriebe Mitarbeiter motivieren, fördern und entwickeln?
- Wie plant und führt man ein Vorstellungsgespräch?
- Welche Aspekte gibt es bei der Trennung von Mitarbeitern zu beachten?
- Wie sieht die Zukunftsgestaltung einer guten Personalstrategie aus?
Arbeitsmaterialien erleichtern die Anwendung in der Praxis
Eine große Stärke dieses Praxishandbuchs über das Personalmanagement im Handwerk ist seine Kombination von theoretischem Wissen mit Tipps zur praktischen Umsetzung. Zahlreiche Checklisten, Fragenkataloge, Grafiken und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung von:
- Personalbedarfsplanung
- Ideen für eine erfolgreiche Personalsuche
- Erstellung von Stellenbeschreibungen
- On- und Off-Boarding Prozesse
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Professionelle Mitarbeiterführung
- Entwicklung einer eigenen Personalstrategie durch die Unternehmensführung
Damit bietet das Praxishandbuch über Personalmanagement im Handwerk einen leichten Einstieg in alle Fragen des Personalwesens und ist ein idealer Begleiter im Alltag aller Führungsverantwortlichen in mittelständischen Unternehmen.
Authors and Affiliations
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M Unit GmbH, Bonn, Germany
Martina Brüssel
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Remscheid, Germany
Samantha Stella
About the authors
Samantha Stella ist Diplom-Psychologin und HR-Managerin bei einem deutschen Industrieunternehmen. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Personalmanagement, sowohl aus der Perspektive eines großen produzierenden Unternehmens, als auch aus Sicht von Handwerksunternehmen.
Bibliographic Information
Book Title: Praxishandbuch Personalmanagement für Handwerksunternehmen
Book Subtitle: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber
Authors: Martina Brüssel, Samantha Stella
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58316-6
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019
Hardcover ISBN: 978-3-662-58315-9Published: 30 July 2019
eBook ISBN: 978-3-662-58316-6Published: 17 July 2019
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 214
Number of Illustrations: 35 b/w illustrations
Topics: Human Resource Development, Trade, Small Business