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Die digitale Transformation der Automobilindustrie

Treiber - Roadmap - Praxis

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Uwe Winkelhake

    1. Vice President Automotive, IBM Deutschland GmbH, Hannover, Germany

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  • Fokus auf Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
  • Ganzheitliche Betrachtung der Business-, Organisations- und IT-Aspekte
  • Aufzeigen von pragmatischen Handlungsalternativen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Uwe Winkelhake
    Pages 1-7

  3. Informationstechnologie als Digitalisierungstreiber

    • Uwe Winkelhake
    Pages 9-27

  4. „Digital Lifestyle“ – Zukünftige Mitarbeiter und Kunden

    • Uwe Winkelhake
    Pages 29-45

  5. Technologien für Digitalisierungslösungen

    • Uwe Winkelhake
    Pages 47-81

  6. Vision digitalisierte Automobilindustrie 2030

    • Uwe Winkelhake
    Pages 83-137

  7. Roadmap einer nachhaltigen Digitalisierung

    • Uwe Winkelhake
    Pages 139-198

  8. Unternehmenskultur und Organisation

    • Uwe Winkelhake
    Pages 199-245

  9. Informationstechnologie als Enabler der Digitalisierung

    • Uwe Winkelhake
    Pages 247-288

  10. Beispiele innovativer Digitalisierungs-Projekte

    • Uwe Winkelhake
    Pages 289-326

  11. Auto-Mobilität 2040

    • Uwe Winkelhake
    Pages 327-335

  12. Back Matter

    Pages 337-352
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Keywords

About this book

Dieses Handbuch adressiert häufig anzutreffende Defizite und Probleme bei der Digitalisierung der Automobilindustrie und entwickelt einen methodisch fundierten und praxiserprobten Leitfaden zur agilen Umsetzung. Im Mittelpunkt steht der Wandel vom fahrzeugfokussierten hin zu einem mobilitätsorientierten Geschäftsmodell. Ausgehend von den Treibern des digitalen Wandels werden vier Digitalisierungsfelder definiert und eine Roadmap zu deren Transformation vorgestellt. Der Weg hin zur automatischen hoch effizienten Abwicklung von schlanken, integrierten Geschäftsprozessen wird ebenso erörtert wie die Beherrschung der massiven Veränderung von Vertriebs-, Aftersales- und Marketingstrukturen mit der Neugestaltung von Kundenbeziehungen. Die umfassende Veränderung der Unternehmenskultur sowie eine agile und effiziente Informationstechnologie werden als kritische Erfolgsfaktoren im Detail behandelt. Ausgewählte Praxisbeispiele für innovative Digitalisierungsprojekte vermitteln zusätzliche Ideenund Impulse.

Authors and Affiliations

  • Vice President Automotive, IBM Deutschland GmbH, Hannover, Germany

    Uwe Winkelhake

About the author

Dr.-Ing. Uwe Winkelhake ist Vice President Automotive der IBM Deutschland GmbH und hat über 30 Jahre Berufserfahrung in der IT der Automobilindustrie mit großen internationalen Transformationsprojekten.




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