IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Die Digitale Revolution – Wie technologische Trends die Business-Welt verändern

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 1-20

3. Die Entwicklung der Unternehmens-IT – Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 21-34

4. Kein Business ohne IT – IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 35-53

5. Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend – Das IT-Management folgt dem Paradigma „Innovate-Design-Transform“

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 55-65

6. Schatten-IT als gelebte Praxis – IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 67-75

7. Innovationen durch Netzwerke – Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 77-87

8. Den User im Blick – Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 89-100

9. Handelsware Infrastruktur – IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft

   • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

   Pages 101-113

10. Digitalisierung als Risiko – Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens

    • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

    Pages 115-126

11. Transformierbare IT-Landschaften – IT-Architekturen sind standardisiert, modular, flexibel, ubiquitär, elastisch, kostengünstig und sicher

    • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

    Pages 127-136

12. Das Aus für die IT-Abteilung – IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert

    • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

    Pages 137-144

13. Demografie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum – Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor

    • Nils Urbach, Frederik Ahlemann

    Pages 145-159

14. Back Matter

    Pages 161-163

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Dieses Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt. Technologische Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aus. Die resultierende Digitale Transformation hat disruptive Konsequenzen für viele Unternehmen und Branchen. Bislang haben sich viele IT-Organisationen darauf konzentriert, die Anforderungen der Fachbereiche möglichst effektiv und effizient in qualitativ hochwertige IT-Services zu übersetzen und diese zu betreiben. Nun sind sie in zunehmenden Maße gefordert, das Gesamtunternehmen aktiv mitzugestalten. Informationstechnologie realisiert Innovationen für das Business, und die IT-Organisation muss proaktiv und frühzeitig mit den Fachbereichen kooperieren, um solche Innovationen auf den Weg zu bringen. Dieses Buch zeigt, welche Implikationen die Digitalisierung für heutige IT-Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Menschen hat. Damitwendet es sich an IT-Führungskräfte, Manager, in deren Verantwortungsbereich die IT liegt, sowie praktisch interessierte Akademiker. Das Buch hilft, auf die Digitale Transformation nicht nur zu reagieren, sondern eine proaktive Rolle einzunehmen.

• Digitalisierung
• Digitale Transformation
• CIO
• IT-Management
• IT-Organisation

“... ein Buch, das nahezu alle praxisrelevanten IT-Management-Themen anspricht, allerdings in einer ganz anderen, durch die Thesenstruktur bedingten Gliederung, die dem thematisch erfahrenen Praktiker sicherlich einen interessanteren Lesefluss bietet als eine Lehrbuchartige Struktur. ... Wer sie kennenlernen und nachvollziehen will, dem sei das Buch unbedingt empfohlen!” (Susanne Strahringer, in: HMD, Jg. 53, 2016, S. 908 f.)

• Universität Bayreuth , Bayreuth, Germany

  Nils Urbach

• Universität Duisburg-Essen , Essen, Germany

  Frederik Ahlemann

Prof. Dr. Nils Urbach ist Professor für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Bayreuth sowie stellvertretender wissenschaftlicher Leiter der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik (FIT). In Forschung und Lehre befasst er sich schwerpunktmäßig mit Fragestellungen des Strategisches IT-Managements und der Digitalen Transformation.

Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen Forschungsthemen gehören die Digitale Transformation, digitale Unternehmensstrategien, das Unternehmensarchitekturmanagement sowie das Projekt- und Projektportfoliomanagement.

Policies and ethics