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Das Scrum-Framework in Großunternehmen – Entscheidung und Implementation

Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns

  • Book
  • © 2021

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Authors:
  1. Marcel F. Volland

    1. Hamburg, Deutschland

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  • 17k Accesses

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Marcel F. Volland
    Pages 1-15

  3. Theoretischer Rahmen

    • Marcel F. Volland
    Pages 17-101

  4. Methodisches

    • Marcel F. Volland
    Pages 103-157

  5. Heuristische Ketten bei der Einführung des Scrum-Frameworks

    • Marcel F. Volland
    Pages 159-214

  6. Intendiertes Vergessen von Regeln im Scrum-Framework

    • Marcel F. Volland
    Pages 215-285

  7. Regel und Entscheidung

    • Marcel F. Volland
    Pages 287-296

  8. Back Matter

    Pages 297-315
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Keywords

About this book

Dieses Buch zeigt, wie Managerinnen und Manager das Scrum-Framework optimal in Großunternehmen implementieren können. Es demonstriert einerseits, wie Heuristiken/ Simple Rules Management-Entscheidungen bei der Einführung des Scrum-Frameworks lenken, andererseits wie wesentlich ein Entlernen (intentionales Vergessen) von Regeln ist, um das Scrum-Framework in Großorganisationen anzupassen. 
Marcel F. Volland formuliert seine Erkenntnisse auf Grundlage einer breit angelegten Fallstudie eines multinationalen Automobilherstellers. Die Besonderheit dieses Falles ist, dass besonders das Mittelmanagement die Verbreitung des agile Framework Scrum im Unternehmen vorangetrieben hat.


Authors and Affiliations

  • Hamburg, Deutschland

    Marcel F. Volland

About the author

Der Autor 
Marcel F. Volland hat im Rahmen seiner Promotion am Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung (Prof. Dr. Jetta Frost) der Universität Hamburg eine Fallstudie über die Einführung des Scrum-Frameworks in einem multinationalen Automobilunternehmen durchgeführt. Er arbeitet gegenwärtig in einem Beratungsunternehmen, wo er Industrieunternehmen bei der Einführung des Scrum-Frameworks unterstützt.  


Bibliographic Information

  • Book Title: Das Scrum-Framework in Großunternehmen – Entscheidung und Implementation

  • Book Subtitle: Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns

  • Authors: Marcel F. Volland

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-35001-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-658-35000-0Published: 22 October 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-35001-7Published: 21 October 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVI, 315

  • Number of Illustrations: 20 b/w illustrations

  • Topics: Management

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