Zukunftsgerecht führen

1. Front Matter

   Pages I-XXVIII

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2. Einleitung

   • Arnd Albrecht

   Pages 1-28

3. Führungsstil-Portfolio

   • Arnd Albrecht

   Pages 29-51

4. Das Plena-Leadership-Modell: Die drei Bereiche zukunftsgerechten Führens

   • Arnd Albrecht

   Pages 53-62

5. Führen von sich selbst: Self-Leadership

   • Arnd Albrecht

   Pages 63-107

6. Environment-Leadership

   • Arnd Albrecht

   Pages 109-126

7. Die acht Rollen Verantwortlichkeitsbereiche

   • Arnd Albrecht

   Pages 127-208

8. Culture-Leadership

   • Arnd Albrecht

   Pages 209-216

9. Organisation und Führung

   • Arnd Albrecht

   Pages 217-224

10. Ausblick: Leadership 4.0

    • Arnd Albrecht

    Pages 225-233

11. Leadership-Zukunftsprofil

    • Arnd Albrecht

    Pages 235-239

12. Back Matter

    Pages 241-276

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Mit einer Kombination aus theoretischem Grundwissen und praktischer Anwendung bietet dieses Fachbuch allen Führungskräften die Möglichkeit, ihre Führungsrolle neu auszurichten und zu optimieren. Fundamentale Führungsprinzipien und -aufgaben werden anhand des neuen Plena-Leadership-Modells basierend auf Erkenntnissen aus Psychologie, Motivationsforschung und Neurowissenschaft erläutert. Aktuelle Trends wie z.B. agile, transgenerationale und transkulturelle Methoden werden leicht verständlich erklärt. Der Autor widmet sich den Aufgaben einer Führungskraft in ihren verschiedenen Rollen – als Manager, Gesundheitscoach oder Innovator –, aber auch dem Umgang mit den Herausforderungen einer modernen Führungskraft, wie z.B. virtuelles Arbeiten oder Work 4.0. Tipps zur Umsetzung von Leadership-Tools sowie Leadership-Checklisten helfen, konkrete Situationen des Führungsalltags zu bewältigen und den eigenen Führungsstil zu perfektionieren.

• Mitarbeiterführung
• Plena-Leadership
• Neurowissenschaft
• Psychologie
• Management
• Environment-Leadership
• Neuroleadership
• Shared Leadership
• Culture-Leadership
• Self-Leadership
• Führung 4.0
• Leadership 4.0
• Agiles Leadership
• Agile Führung
• Management 4.0
• Industrie 4.0
• Generation X, Y, Z
• Transgenerationale Führung
• Transkulturelle Führung
• Work Life Balance

• MBCI – Munich Business Coaching Institute, München, Deutschland

  Arnd Albrecht

Prof. Dr. Arnd Albrecht ist Trainer, Business Coach und Berater von Führungskräften in der Industrie und leitet das Munich Business Coaching Institute (MBCI). Er hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in internationalen und mittelständischen Betrieben und Konzernen. Zudem ist er Professor für HR Management an der Munich Business School und forscht an neuen Leadership-/Organisationsmodellen.

Policies and ethics