Fahrplan für Projektmanagement in sechs Schritten

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Einleitung

   • Matthias Weber

   Pages 1-2

3. Definition Projekt

   • Matthias Weber

   Pages 3-8

4. Der Fahrplan im Projektmanagement

   • Matthias Weber

   Pages 9-30

5. Das Beste aus Allen

   • Matthias Weber

   Pages 31-32

6. Anleitung/Leitfaden Projektfortschrittstechnik

   • Matthias Weber

   Pages 33-45

7. Kleine/große Projekte

   • Matthias Weber

   Pages 47-47

8. Fazit

   • Matthias Weber

   Pages 49-50

9. Back Matter

   Pages 51-53

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Etwa die Hälfte aller Projekte scheitern in der Praxis, viele überschreiten den Termin- und Kostenrahmen deutlich. Dieses essential zeigt in sechs Schritten eine Projektmanagement-Methode auf, mit der sich dies stark verbessern lässt. Es betrachtet Kosten, Termine und Reifegrad und erklärt die Anwendung für ein Projekt gut nachvollziehbar, ohne große Theoriebeschreibungen. Die Vorgehensweise ist für alle Branchen, für einfache und komplexe Projekte anwendbar und auch für schon erfahrene Projektmanager geeignet.

• Projektmanagement
• Earned Value Technik
• Projektreifegrad
• Projektfortschritt
• Projektabwicklung

• Schorndorf, Germany

  Matthias Weber

Matthias Weber, Dipl.-Ing., hat Maschinenbau an der Universität Stuttgart studiert. Seit 1988 ist er bei einem namhaften Automobilunternehmen beschäftigt und hat mehrere verantwortliche Funktionen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen ausgeübt. Er war mitverantwortlich für die Einführung von Projektmanagementsystemen, die Weiterentwicklung von PM-Methoden und die Schulung neuer Projektmitarbeiter. Er ist zertifizierter Projektmanager Level D und Scrum Master und hält seit vielen Jahren Vorlesungen zu dieser Thematik an der Hochschule Aalen.

Policies and ethics