Die resiliente Führungskraft

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Einleitung

   • Wolfgang Roth

   Pages 1-17

3. Ist-Situation

   • Wolfgang Roth

   Pages 19-36

4. Resiliente Selbstführung

   • Wolfgang Roth

   Pages 37-93

5. Resiliente Führung – Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gesund führen können

   • Wolfgang Roth

   Pages 95-115

6. Zusammenfassung

   • Wolfgang Roth

   Pages 117-128

Führung braucht Führungskraft. Doch immer mehr Führungskräften schwindet die Kraft und sie gehen zunehmend in die Erschöpfung, denn die wenigsten Entscheider verfügen über Gesundheitskompetenz. Sie sind Spezialisten auf ihrem Fachgebiet und erhalten ergänzende Schulungen in Projektmanagement, Zeitmanagement und diversen anderen Bereichen. Kompetenzen hinsichtlich "sich selbst und andere gesund zu führen" sind allerdings selten vorhanden. 
Dieses Buch gibt Anleitungen und Hilfestellungen für Führungskräfte, wie sie ihre eigene Resilienz und Stabilität dauerhaft in einer ausgewogenen Selbstfürsorge gewährleisten können, sowie im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter*innen im Blick behalten. Zudem vermittelt es essentielles Wissen über ganzheitliche Gesundheit, Salutogenese, Psyche und Resilienz und soll Führungskäften dabei helfen, im Sinne von Prävention und Ressourcenstärkung ihre eigene Selbstwirksamkeit zu fördern und zu erhalten unddadurch den Weg in die Erschöpfung zu vermeiden. 

• Ganzheitliche Gesundheit
• Resilienz
• Führungskraft
• Burnout-Prävention
• Psychologie für die Wirtschaft

• Fürth, Germany

  Wolfgang Roth

Wolfgang Roth ist als freiberuflicher Diplom-Psychologe sowohl in Unternehmen als auch in eigener Praxis tätig. Er hat sich auf die Themen Resilienz und Gesundes Führen spezialisiert und 2011 das Institut für Resilienz gegründet. Durch seine eigene langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Personalentwicklung baut er eine Brücke zwischen Wirtschaft und Psychologie.

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