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About this book
Felix Schuhknecht zeigt in diesem Buch, dass eine Notwendigkeit zur proaktiven und antizipativen Lenkung, Leitung und Gestaltung der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen besteht. Um diese Aspekte ziel- und zweckorientiert erfüllen zu können, wird ein Performance Management benötigt. Aufgrund der Besonderheit digitaler Geschäftsmodelle zeigt sich allerdings, dass das bestehende Performance Management entsprechend adaptiert bzw. modifiziert werden sollte.Hierzu zeigt der Autor, dass der Grundgedanke der Balanced Scorecard eine sinnvolle konzeptionelle Basis darstellt. Diese ist allerdings entsprechend den Anforderungen digitaler Geschäftsmodellen zu modifizieren. So sollte beispielsweise das eher praxisorientierte Objectives and Key Results Management integriert werden.
Authors and Affiliations
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Bamberg, Germany
Felix Schuhknecht
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Performance Management in der digitalen Welt
Book Subtitle: Die Digitalisierungsscorecard als Instrument für das Management digitaler Geschäftsmodelle
Authors: Felix Schuhknecht
Series Title: Unternehmensführung & Controlling
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-32177-2
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-32176-5Published: 19 January 2021
eBook ISBN: 978-3-658-32177-2Published: 18 January 2021
Series ISSN: 2628-5339
Series E-ISSN: 2628-5347
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 294
Number of Illustrations: 96 b/w illustrations
Topics: IT in Business