Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Einführung und Hinweise zu Thema und Publikation

   • Benno Ackermann

   Pages 1-8

3. Wissensmanagement für agile Organisationen

   • Klaus North, K. North

   Pages 9-27

4. Strukturierte Wissenstransfers – enormes Potenzial für Wirtschaft und Verwaltung

   • Benno Ackermann, Benno Ackermann

   Pages 29-44

5. Was Sie motiviert – Grundlagen für erfolgreiche Wissenstransfers

   • Benno Ackermann, B. Ackermann

   Pages 45-70

6. Lernen im Wissenstransfer

   • Katrin Schildknecht, Katrin Schildknecht

   Pages 71-97

7. Was unterscheidet strukturierten Wissenstransfer von der Übergabe?

   • Silvia Schorta, S. Schorta

   Pages 99-112

8. Der Vorgesetzte als Initiator und Motor des Wissenstransfers

   • Silvia Schorta, S. Schorta

   Pages 113-128

9. Für Wissensträger: So können Sie Erfahrungswissen erfolgreich weitergeben

   • Benno Ackermann, B. Ackermann

   Pages 129-146

10. Für Wissensempfänger: Einarbeitung in neue Tätigkeitsfelder ohne Umwege

    • Benno Ackermann, B. Ackermann

    Pages 147-166

11. Erfolgreiche Anwendungsszenarien für Wissenstransfers in der Praxis – Auswertung von Rückmeldungen

    • Benno Ackermann, B. Ackermann

    Pages 167-183

12. Begleiteter Wissenstransfer im Outsourcing: Eine wissenschaftliche Fallanalyse

    • Oliver Krancher, O. Krancher

    Pages 185-208

13. Digitalisierung und Wissenstransfer: praxiserprobte Onlinematerialien für agile Organisationen

    • Benno Ackermann, B. Ackermann

    Pages 209-219

In diesem Fachbuch erfahren Führungspersonen, Expertinnen und Experten sowie HR-Verantwortliche, wie man dem Fach- und Führungskräftemangel durch einen strukturierten und branchenübergreifenden Wissenstransfer erfolgreich begegnet.
Autoren aus unterschiedlichen Branchen, Verwaltung und Bildung beleuchten das Thema aus der Sicht der Hauptakteure und behandeln Wissenstransfers unter alltäglichen, aber auch erschwerten Rahmenbedingungen wie Nachfolge mit zeitlicher Lücke, Reorganisationen, Outsourcing oder Teamzusammenarbeit. Die Autoren verfügen über einen sehr breiten Erfahrungsschatz, den sie in Form von Praxisbeispielen sowie der Beschreibung von Hintergründen, Methoden und Werkzeugen einbringen. Die zweite Auflage enthält eine Fülle von Neuerungen sowie aktuelle Praxisbeispiele. Weitere Vorlagen und Vertiefungen sind auf der Webseite zur Publikation verfügbar: www.wissenstransfer-in-agilen-organisationen.pub. Zudem gibt es einen Online-Kurs zur Publikation im SpringerVerlag: iversity.org (Springer Nature).

• Wissenstransfer
• Agile Organisationen
• Methodik
• Praxisbeispiele
• Fallbeispiele
• Fachkräfte
• Wirtschaft
• Unternehmen
• Erfahrungswissen
• Fachkräftemangel
• Nachfolge
• Lernende Organisation
• Wissensträger
• Lernen
• Anwendungsszenarien
• Praxis
• Rahmenbedingungen
• Online-Tools
• Reorganisationen
• Outsourcing

• Wissenstransfer GmbH, Lenzburg, Switzerland

  Benno Ackermann

• IT-Universität Kopenhagen, København S, Denmark

  Oliver Krancher

• Hochschule RheinMain, Wiesbaden, Germany

  Klaus North

• CreaChange Schildknecht, Rüschlikon, Switzerland

  Katrin Schildknecht

• wissenimwandel.com, Zürich, Switzerland

  Silvia Schorta

Benno Ackermann unterstützt agile Organisationen, Wissensmanagement und Wissenstransfer erfolgreich in der Praxis umzusetzen.
Prof. Dr. Oliver Krancher lehrt und erforscht Wissensprozesse in der Softwareentwicklung und im IT-Management. 
Prof. Dr. Klaus North lehrt internationale Unternehmensführung an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain.
Katrin Schildknecht begleitet als selbstständige Unternehmerin komplexe Change-Prozesse.
Silvia Schorta unterstützt Unternehmen in der digitalen Transformation und der Wissensarbeit.

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