Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

1. Front Matter

   Pages I-XVII

   PDF

2. Die Führungskraft als Performance Manager

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 1-26

3. Der Performance Manager als Führungskraft

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 27-70

4. Teams zum Erfolg führen

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 71-102

5. Kommunikation

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 103-141

6. Kommunikationsmethoden

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 143-185

7. Change- und Transformation Management

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 187-205

8. Konflikte und Konfliktmanagement

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 207-246

9. Fair Management

   • Brigitte Polzin, Herre Weigl

   Pages 247-257

10. Back Matter

    Pages 259-270

    PDF

Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor. In der 3. Auflage wurde  Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2  um Lean Leadership ergänzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und ergänzt um ein Beispiel zur Einführung von Lean Management. 

• Balanced Scorecard
• Ethisches Management
• Feedbackgespräch
• Führungsaufgaben
• Gesprächstechniken
• Gesprächsvorbereitung
• Kommunikationstechniken
• Konfliktmanagement
• Konfliktprävention
• Konfliktstrategien
• Konfliktverhalten
• Mobbing
• Partnering
• Performance Management
• Präsentation
• Streitlösung
• Teamarbeit
• Teamcoaching
• Teamleitung
• Zielvereinbarungsgespräch

“Das Buch liefert die wesentlichen Inhalte, die zur Kommunikation im Bauwesen gehören. Es liefert wichtige Anregungen zur Kommunikation in Verhandlungssituationen.” (Dr.-Ing. Achim Hamann, M.Sc., Bauingenieurwesen, RS-Plan AG, Bad Kreuznach)

• Neuss, Germany

  Brigitte Polzin, Herre Weigl

Dr. Brigitte Polzin ist promovierte Sozialwissenschaftlerin und selbstständige Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Training, Business Coaching und systemisches Coaching. Zudem ist sie freiberufliche Dozentin für Change Management und Leadership an einer Hochschule. Die Industrie 4.0-Thematik weckte ihr Interesse für Agilität und seit 2017 ist sie Scrum Master I sowie Prince2 Agile zertifiziert.
Dipl.-Ing. Herre Weigl ist Bauingenieur der Fachrichtung Spezialtiefbau. Er ist Projekt- und Oberbauleiter mit umfangreicher Projekt- und Führungserfahrung im Bauwesen. Er ist u.a. Experte für Bodenvereisungen, Baumanagement, und Lean Management.

Policies and ethics