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New Work

Was relevante Arbeitnehmergruppen im Job wirklich wollen - eine empirische Betrachtung

  • Book
  • © 2020

Overview

Authors:
  1. Vanessa Jobst-Jürgens

    1. Fresh Coach Hamburg, Rosengarten, Germany

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  • Beschreibt die Wünsche und Bedürfnisse von Arbeitnehmern im New-Work-Kontext anhand einer empirischen Studie
  • Zeigt, wie eine New-Work-Kultur in Unternehmen etabliert werden kann
  • Mit Interviews aus dem Praxisalltag von Entscheider*innen sowie Expert*innen

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Der Begriff New Work

    • Vanessa Jobst-Jürgens
    Pages 1-8

  3. New Work als natürliche Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen

    • Vanessa Jobst-Jürgens
    Pages 9-19

  4. Studie: Bedürfnisse und Wünsche verschiedener Arbeitnehmergruppen und Generationen im Kontext „New Work“

    • Vanessa Jobst-Jürgens
    Pages 21-147

  5. Abschluss

    • Vanessa Jobst-Jürgens
    Pages 149-154

  6. Interviews

    • Vanessa Jobst-Jürgens
    Pages 155-192
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Keywords

About this book

„New Work? Brauchen wir!“ hört man heute viele Entscheider*innen in Unternehmen sagen. Daraufhin werden Kickertische angeschafft und Obst „for free“ im Büro angeboten oder gar ganze Führungsebenen von heute auf morgen abgeschafft. Doch vielen Unternehmen ist bereits bewusst, dass diese Schritte nicht ausreichen, um Mitarbeiter*innen im Sinne von New Work zu motivieren, zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden.


Doch welche Maßnahmen helfen tatsächlich dabei, eine New-Work-Kultur im Unternehmen zu etablieren? Muss für jede Generation und Arbeitnehmergruppe wie Eltern und Pflegend Beschäftigte ein eigenes, ressourcenaufwendiges Maßnahmenpaket geschnürt werden?


Dieser Frage geht die Autorin in diesem Buch nach. Sie stellt in einem ersten Schritt einen Vergleich zwischen der initialen Bedeutung und der heutigen Nutzung des Begriffes New Work her. Anhand von Studienergebnissen von 1200 Proband*innen im Alter zwischen 14 und 69 Jahren wird in einem zweiten Schritt erläutert, welche überschneidenden Bedürfnisse die Generationen Z, Y, X und Babyboomer sowie Eltern und Pflegend Beschäftigte in Bezug auf New Work wirklich haben und wie Unternehmen diese Gemeinsamkeiten zwischen den einzelnen Gruppen für sich nutzen können, um smarte Investitionsentscheidungen zu treffen. Interviews aus dem Praxisalltag mit Entscheider*innen aus Unternehmen sowie Expert*innen geben einen Einblick in die bisherigen New-Work-Umsetzungen und wohin die New-Work-Reise noch gehen wird.


Authors and Affiliations

  • Fresh Coach Hamburg, Rosengarten, Germany

    Vanessa Jobst-Jürgens

About the author

Vanessa Jobst-Jürgens ist selbstständige Unternehmensberaterin im Bereich New Work und begleitet Unternehmen und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen. Ihre Expertise liegt in den Bereichen Organizational-Change-Management, Organisationsentwicklung, digitale Transformation, New Work sowie Systemisches Coaching.

Bibliographic Information

  • Book Title: New Work

  • Book Subtitle: Was relevante Arbeitnehmergruppen im Job wirklich wollen - eine empirische Betrachtung

  • Authors: Vanessa Jobst-Jürgens

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31132-2

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-31131-5Published: 10 December 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-31132-2Published: 09 December 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 192

  • Number of Illustrations: 3 b/w illustrations, 78 illustrations in colour

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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