Smart Region

1. Front Matter

   Pages I-XXXIX

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2. Einleitung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Die Digitalstadt Darmstadt ist ganz selbstverständlich Teil einer Smart Region

      • Artur Mertens, Klaus-Michael Ahrend, Anke Kopsch, Werner Stork, Jochen Partsch, Uwe Vetterlein

      Pages 3-11

3. Grundlagen und Ansatzpunkte

   1. Front Matter

      Pages 13-13

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   2. Attraktive ländliche Räume durch digitale Kommunen

      • Mario Wiedemann, Petra Klug

      Pages 15-28

   3. Teamwork für smarte Regionen

      • Timo Poppe

      Pages 29-39

   4. Smart Handwerk – smart Region

      • Bernd Ehinger

      Pages 41-46

   5. Der Betriebsrat und die Gewerkschaft

      • Andreas P. Becker, Charles Hübler, Kalvin A. Pomplitz

      Pages 47-60

   6. Einheitlichkeit der Lebensverhältnisse trotz Digitalisierung? Regionale Disparitäten im Überwachungskapitalismus

      • Ulrich Klüh, Sonja Kleinod

      Pages 61-87

   7. Digitale Infrastruktur für smarte Kommunen

      • Markus Lauzi

      Pages 89-104

   8. Instrumente zur Stärkung der Digitalkompetenz in der Kommunalwirtschaft

      • Meriem Tazir, Markus Göttemann, Ksenia Grubets

      Pages 105-119

   9. Nachhaltige Geschäftsmodelle in der Smart Region

      • Klaus-Michael Ahrend

      Pages 121-139

   10. Mehrwert der Smart Region – Notwendigkeit und Möglichkeit wertorientierter Entwicklungsplanung

       • Martin Selchert

       Pages 141-163

4. Ausgestaltung zentraler Lebensbereiche

   1. Front Matter

      Pages 165-165

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   2. Smart Living in der Smart Region

      • Monika Meyer, Andreas Enseling, Marc Großklos, Ina Renz

      Pages 167-185

   3. Der Gebäudebestand als Rohstofflager: Der Beitrag der Digitalisierung für ein zukünftiges regionales Stoffstrommanagement im Baubereich

      • Liselotte Schebek, Hans-Joachim Linke

      Pages 187-214

   4. Bildung in einer Smart Region

      • Christopher Almeling

      Pages 215-237

   5. Digitalisierung und neue Arbeitswelt – Konsequenzen für die berufliche Bildung

      • Thomas Koppe

      Pages 239-255

   6. Die Rolle der Sparkasse Darmstadt in einer SMART REGION

      • Saskia Templin

      Pages 257-295

   7. Digitale Transformation im Gesundheitswesen – Masterplan Smart Hospital

      • Clemens Maurer

      Pages 297-310

Die digitale Transformation stellt nicht nur die Unternehmenswelt vor große Herausforderungen, sondern nimmt auch auf viele Lebensbereiche der Menschen einer Region enormen Einfluss. Zur Erprobung der Ausgestaltung des regionalen Entwicklungspotenzials finden derzeit erste Pilotprojekte statt. Die bisherigen Ergebnisse machen deutlich, dass die wesentlichen Entwicklungen innerhalb von vier Lebensbereichen – dem Zuhause, der Arbeit, dem öffentlichen Raum und der Mobilität – stattfinden und sich Städte und Gemeinden den neuen Chancen öffnen sollten. 
Im Fokus dieses Buches steht der regionale Lebensraum und seine Entwicklungen hin zu einer „Smart Region“ in Bezug auf ökonomische, ökologische und soziale Kriterien. Anerkannte Experten aus Wissenschaft und Praxis beantworten aktuelle Fragen, wie beispielsweise
• was sind die entscheidenden Dimensionen einer smarten Region,
• wie können Maßnahmen und Aktivitäten entwickelt, umgesetzt und koordiniert werden und
• was ist bei der regionalen Verankerung und der Messung des Erfolges zu beachten.
Die Autoren zielen darauf ab, über die Darstellung der Grundlagen einen soliden Zugang zu diesem Thema zu geben. Best-Practice-Beispiele und regionale Perspektiven inspirieren und regen zum Nachdenken an.



Eine gelungene Symbiose aus Theorie und Praxis macht das Werk zu einer Pflichtlektüre für alle, die sich mit der Entwicklung von Smart Cities und Smart Regions befassen. Damit trägt es zur Verbesserung der Lebensqualität bei, ganz im Sinne der Third Mission der Hochschule Darmstadt.
Prof. Dr. Ralph Stengler, Präsident der Hochschule Darmstadt


Ein ausgezeichnetes Buch! Die ausgewählten Praxisbeispiele und dargestellten strategischen Leitplanken lassen hoffen, dass sich in Deutschland die Digitalisierung des öffentlichen Sektors beschleunigt. Eine exzellente digitale Infrastruktur ist einezentrale Voraussetzung, um nachhaltig im Standortwettbewerb zu bestehen. Ich empfehle das Werk allen politisch Verantwortlichen.Isabel de Paoli, Chief Strategy Officer, Merck KGaA

• Digitale Transformation Wirtschaftsregion
• Digitale Stadt - Buch
• Sustainable Development Management
• Smart Region - Buch
• E-Mobilität
• Smart Living
• Co-Working
• sustainability

Eine gelungene Symbiose aus Theorie und Praxis macht das Werk zu einer Pflichtlektüre für alle, die sich mit der Entwicklung von Smart Cities und Smart Regions befassen. Damit trägt es zur Verbesserung der Lebensqualität bei, ganz im Sinne der Third Mission der Hochschule Darmstadt.
Prof. Dr. Ralph Stengler, Präsident der Hochschule Darmstadt​

Ein ausgezeichnetes Buch! Die ausgewählten Praxisbeispiele und dargestellten strategischen Leitplanken lassen hoffen, dass sich in Deutschland die Digitalisierung des öffentlichen Sektors beschleunigt. Eine exzellente digitale Infrastruktur ist eine zentrale Voraussetzung, um nachhaltig im Standortwettbewerb zu bestehen. Ich empfehle das Werk allen politisch Verantwortlichen.Isabel de Paoli, Chief Strategy Officer, Merck KGaA

• Griesheim, Germany

  Artur Mertens

• Hochschule Darmstadt, Darmstadt, Germany

  Klaus-Michael Ahrend, Anke Kopsch, Werner Stork

Artur Mertens ist Bereichsleiter Unternehmensentwicklung einer der führenden Energie- und Infrastrukturdienstleister Deutschlands.

Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend ist seit Vorstandsvorsitzender einer öffentlichen Unternehmensgruppe.
Prof. Dr. Anke Kopsch ist Professorin für Management und Organisation an der Hochschule Darmstadt.

Prof. Dr. Werner Stork ist Professor für Management und Organisation an der Hochschule Darmstadt.

Policies and ethics