Overview
- Entschlüsselt die Chancen, Herausforderungen und Barrieren für die Rolle der Führungskraft im Fokus agiler Personalführung
- Verdeutlicht den Einfluss und die Auswirkungen eines agilen Mindsets auf die Führungsrolle
- Öffnet das Verständnis für eine agile Personalführung als Erfolgsfaktor in Unternehmen
- Offenbart Möglichkeiten zur Unterstützung der Führungskräfte
Part of the book series: essentials (ESSENT)
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About this book
In diesem essential werden Chancen und Hindernisse bei der Umsetzung agiler Personalführung fokussiert und Ansätze dargestellt, Führungskräfte bei dieser zentralen Aufgabe zu unterstützen. Die Autoren skizzieren die Herausforderungen einer Führungskraft, die ihren Mitarbeitern agile Denk- und Arbeitsweisen vorleben soll. Sie arbeiten heraus, wie die Unternehmensspitze und das Personalmanagement dazu beitragen können, dass Führungskräfte dieser Rolle gerecht werden. Nicht zuletzt wird auf die Abhängigkeit der Führungskultur von der Unternehmenskultur aus Sicht der Führungskräfte eingegangen.
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Dr. Gernot Schiefer lehrt Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FOM Hochschule in Mannheim und arbeitet als Coach und Berater.
Hanna Nitsche M.Sc. arbeitet als Customer Success Managerin und beschäftigt sich in Projekten mit Themen rund um Personalführung und Organisationsentwicklung.
Bibliographic Information
Book Title: Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen
Book Subtitle: Wie Führungskräfte und Unternehmen jetzt umdenken sollten
Authors: Gernot Schiefer, Hanna Nitsche
Series Title: essentials
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27437-5
Publisher: Springer Wiesbaden
eBook Packages: Psychology (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-658-27436-8Published: 20 August 2019
eBook ISBN: 978-3-658-27437-5Published: 09 August 2019
Series ISSN: 2197-6708
Series E-ISSN: 2197-6716
Edition Number: 1
Number of Pages: VII, 41
Number of Illustrations: 2 b/w illustrations
Topics: Industrial and Organizational Psychology, Business Strategy/Leadership, Human Resource Development, Consulting, Supervision and Coaching, Applied Psychology