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Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

So erreichen Sie Spitzenleistung in der Beschaffung

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Mario Büsch

    1. PURCHNET - Einkaufs und Supply Chain Beratung, Euskirchen, Germany

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  • Stellt die Inhalte der Transformation des Einkaufs zu einer höheren Reifestufe dar
  • Wichtiges Werk zu dem Thema in deutscher Sprache
  • Mit zahlreichen Abbildungen

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXV
    Download chapter PDF

  2. Einleitung und Notwendigkeit der Einkaufstransformation

    • Mario Büsch
    Pages 1-6

  3. Qualitative Analyse des Einkaufsumfelds

    • Mario Büsch
    Pages 7-43

  4. Quantitative Einkaufsanalyse

    • Mario Büsch
    Pages 45-54

  5. Analyse des Unternehmensumfelds

    • Mario Büsch
    Pages 55-63

  6. Analyse des Marktumfelds

    • Mario Büsch
    Pages 65-76

  7. Transformation des Einkaufs

    • Mario Büsch
    Pages 77-118

  8. Hebel: Einkaufsvision und -strategie

    • Mario Büsch
    Pages 119-142

  9. Hebel: Einkaufsmandatierung und Integration

    • Mario Büsch
    Pages 143-161

  10. Hebel: Strategische Beschaffung (Warengruppenstrategie)

    • Mario Büsch
    Pages 163-190

  11. Hebel: Operative Beschaffung (Ausschreibungsprozess)

    • Mario Büsch
    Pages 191-227

  12. Hebel: Lieferantenmanagement und Kooperationen

    • Mario Büsch
    Pages 229-254

  13. Hebel: Beschaffungsorganisation und Organisationsentwicklung im Einkauf

    • Mario Büsch
    Pages 255-265

  14. Hebel: Personal im Einkauf, Kompetenzen und Personalentwicklung

    • Mario Büsch
    Pages 267-288

  15. Hebel: Messung der Einkaufsleistung und Controlling

    • Mario Büsch
    Pages 289-306

  16. Hebel: Einkaufs-IT und Tools

    • Mario Büsch
    Pages 307-322
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Keywords

About this book

Dieses Buch zeigt, wie Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen transformieren 


Über die letzten Jahrzehnte hat sich der Einkauf zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Seine Hauptaufgabe besteht nicht ausschließlich in der Generierung von Einsparungen und Kostensenkungen, sondern darin, einen umfassenden Wettbewerbsvorteil für alle externen Ausgaben zu schaffen.


Geschäftsführung und Vorstand begrüßen solche Entwicklungen oft, vergessen aber, dass es nicht alleine die Aufgabe des Einkaufs ist, diesen Zustand zu erreichen, sondern als Manager der Transformation die Weichen für den Wandel zu stellen. 


Der Autor gibt seine langjährige Erfahrung weiter


Einkaufsexperte Mario Büsch vermittelt in diesem Buch über die Einkaufstransformation umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Er zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, die Transformation im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dabei legt er Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen. Weiterhin zeichnet sich dieses Buch durch viele Abbildungen aus, die die Kommunikation des eigenen Transformationsvorhabens und die Organisationsentwicklung vereinfachen. 




Authors and Affiliations

  • PURCHNET - Einkaufs und Supply Chain Beratung, Euskirchen, Germany

    Mario Büsch

About the author

Dr. Mario Büsch ist Professor für Supply Chain Management an der International School of Management (ISM) in Köln und selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf, Supply Chain Management und Strategie spezialisiert hat. Im Rahme seines Ansatzes der Hilfe zur Selbsthilfe befähigt er seinen Kunden das Einkaufspersonal zu entwickeln und ermöglicht es ihm, seine gesamte Organisation zu transformieren.

Bibliographic Information

  • Book Title: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

  • Book Subtitle: So erreichen Sie Spitzenleistung in der Beschaffung

  • Authors: Mario Büsch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25637-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-25636-4Published: 29 November 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-25637-1Published: 15 November 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXV, 322

  • Number of Illustrations: 204 illustrations in colour

  • Topics: Supply Chain Management, Innovation/Technology Management

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