Authors:
- Ein Plädoyer für die stärkere Einbindung der Geführten in die Führungsaktivität
- Zeigt, welche Erwartungen Mitarbeiter an Führungskräfte haben
- Wissenschaftlich fundiert mit klaren Handlungsempfehlungen für die Praxis
Part of the book series: essentials (ESSENT)
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Table of contents (7 chapters)
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About this book
Dieses essential befasst sich mit den Auswirkungen wichtiger Megatrends auf die Führungsakzeptanz. Auf der Basis einer geführten zentrierten Sichtweise wird das Zustandekommen einer wirksamen Führung mit Blick auf die Erfüllung der individuellen Mitarbeitererwartungen durch die Führungskraft näher betrachtet. Das Buch analysiert die Gründe für die Bedeutung einer individuellen Mitarbeiterführung und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungs- und Personalpraxis.
Authors and Affiliations
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Köln, Germany
Michaela Moser
About the author
Prof. Dr. Michaela Moser ist Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH und Professorin an der IUBH Internationale Hochschule. Als Spezialistin für die Themen „Managementkompetenzen“ und „Demokratisierung von Unternehmen“ beschäftigt sie sich ausgiebig mit Strategien zur Mitarbeiterpartizipation, neuen Führungsansätzen und dem Training sozialer Kompetenzen.
Bibliographic Information
Book Title: Führungsakzeptanz im Wandel
Book Subtitle: Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen
Authors: Michaela Moser
Series Title: essentials
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25400-1
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-658-25399-8Published: 08 July 2019
eBook ISBN: 978-3-658-25400-1Published: 28 June 2019
Series ISSN: 2197-6708
Series E-ISSN: 2197-6716
Edition Number: 1
Number of Pages: XIV, 45
Number of Illustrations: 15 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management