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Erfolgsfaktor Agilität

Warum Scrum und Kanban zu zufriedenen Mitarbeitern und erfolgreichen Kunden führen

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Janko Böhm

    1. methodenfabrik GmbH, Stuttgart, Germany

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  • Zeigt den Nutzen von Agilität für Organisation, Mitarbeiter und Kunden
  • Erklärung der Agilitätsmodelle Scrum und Kanban
  • Tipps für die praktische Umsetzung

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
    Download chapter PDF

  2. Ziele

    • Janko Böhm
    Pages 1-8

  3. Agilität

    • Janko Böhm
    Pages 9-34

  4. Scrum Framework und Praxis

    • Janko Böhm
    Pages 35-74

  5. Konsequenzen – Unternehmen & Organisation

    • Janko Böhm
    Pages 75-96

  6. Skalierung – Mehrere Teams

    • Janko Böhm
    Pages 97-110

  7. Agile Kunden-Verträge

    • Janko Böhm
    Pages 111-120

  8. Agilität in Nicht-Software-Unternehmen

    • Janko Böhm
    Pages 121-125

  9. Umsetzung

    • Janko Böhm
    Pages 127-131

  10. Ausblick – was kommt danach?

    • Janko Böhm
    Pages 133-136

  11. Back Matter

    Pages 137-139
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Keywords

About this book

Mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, agile Organisationsstrukturen umzusetzen – oder versuchen sich daran. Ein Unternehmen von der klassischen, abteilungsorientierten Struktur zu einem agilen Unternehmen zu wandeln, erfordert nicht nur vom Geschäftsführer und den Führungskräften ein Umdenken. Auf dem Weg hin zur agilen Organisation ist dieses Buch ein wichtiges Hilfsmittel. Es zeigt die Grundlagen der beweglichen Produktentwicklung auf, erläutert Zusammenhänge und Konsequenzen. Es richtet sich dabei an:
• Unternehmer und Führungskräfte, die moderne Arbeitsbedingungen schaffen wollen, um gute Mitarbeiter zu halten
• Mitarbeiter, die künftig in agilen Teams arbeiten werden oder dies bereits tun, um selbstbestimmt und kreativ zu sein
• Kunden, die das für die aktuelle Marktsituation passende Produkt schnell und kostengünstig wollen


Durch die Erklärung der wichtigsten Fachbegriffe und Zusammenhänge erfährt der Leser, warum und wie die agile Idee in einem Unternehmen Erfolg schafft. Janko Böhm leitet den Erfolgsfaktor Agilität in seinem Buch anhand der zwei gebräuchlichsten agilen Methoden „Scrum“ und „Kanban“ her. Damit wird das Buch zum praktischen Helfer für das Team und die eigene Organisation.

Authors and Affiliations

  • methodenfabrik GmbH, Stuttgart, Germany

    Janko Böhm

About the author

Janko Böhm ist Diplombetriebswirt (MBA International Business), war u. a. als Softwareentwickler im IBM Research Lab tätig und beschäftigt sich seit 2001 mit Methoden des Produkt- und Projektmanagements als auch mit Organisationsentwicklung in der Theorie und Praxis. Er ist Scrum Master nach Scrum.org, SAFe Certified Scrum Master und Agile Coach. Aktuell bringt er mit seinem Beratungsunternehmen „methodenfabrik“ agile Prinzipien in vorrangig deutsche Unternehmen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgsfaktor Agilität

  • Book Subtitle: Warum Scrum und Kanban zu zufriedenen Mitarbeitern und erfolgreichen Kunden führen

  • Authors: Janko Böhm

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25085-0

  • Publisher: Springer Vieweg Wiesbaden

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-25084-3Published: 29 April 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-25085-0Published: 16 April 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 139

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations, 19 illustrations in colour

  • Topics: Information Systems and Communication Service, IT in Business

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