Gestaltung agiler Arbeitswelten

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Einleitung: Büro als Katalysator agilen Arbeitens

   • Martin Klaffke

   Pages 1-5

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3. Handlungsfelder bei der Gestaltung neuer Arbeits- und Bürowelten

   • Martin Klaffke

   Pages 7-18

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4. Anforderungen an Büro-Informations- und Kommunikationstechnologie

   • Martin Klaffke

   Pages 19-28

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5. Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen innovativer Arbeitswelten

   • Martin Klaffke

   Pages 29-38

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6. Fallstudie – Lufthansa New Workspace

   • Martin Klaffke

   Pages 39-48

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7. Back Matter

   Pages 49-54

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Dieses essential vermittelt in kompakter Form, worauf es ankommt, um agiles Arbeiten durch den Büroraum effektiv zu unterstützen. Skizziert werden umsetzbare Ansätze und wirksame Instrumente einer zukunftsorientierten Gestaltung der Arbeitswelt. Für die konkrete Umsetzung innovativer Bürokonzepte geben Experten Orientierungshilfe, u.a. anhand der Fallstudie der Lufthansa Group, skizzieren Erfolgsvoraussetzungen aus rechtlicher und IT-Perspektive und zeigen auf, wie die Mobilisierung des Unternehmens für das Arbeiten nach neuen Maßstäben gelingt.

• New Work
• Future Workplace
• Future Office
• Agiles Arbeiten
• Arbeitsplatzgestaltung
• Führen in digitalen Zeiten
• Lufthansa New Workspace
• Büro-IT
• Informations- und Kommunikationstechnologien
• Workplace Management
• Mitbestimmung
• rechtliche Anforderungen neuer Arbeitswelten
• Innovative Bürokonzepte
• Change Management
• VUCA

• Berlin, Germany

  Martin Klaffke

Martin Klaffke ist Professor für Personal und Organisation an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Er forscht zu innovativen Arbeitsplatzkonzepten u.a. im Silicon Valley, ist Herausgeber des erfolgreichen Gabler Springer-Fachbuchs "Arbeitsplatz der Zukunft" und unterstützt als Top Management Coach seit Jahren führende Unternehmen bei der Gestaltung nachhaltiger Transformationsprozesse.

Policies and ethics