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Experten führen

Modelle, Ideen und Praktiken für die Organisations- und Führungsentwicklung

  • Book
  • © 2019

Overview

Editors:
  1. Peter Kels

    1. Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Luzern, Switzerland

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  2. Stephanie Kaudela-Baum

    1. Hochschule Luzern – Wirtschaft, Luzern, Switzerland

    View editor publications

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  • Erstes deutschsprachiges Buch, das empirisch fundiert und praxisnah ein breites Spektrum an Expertenorganisationen beleuchtet
  • Vereint Beiträge und Perspektiven von anerkannten Wissenschaftlern und Praktikern unterschiedlicher Disziplinen
  • Entwicklung eines Modells „Leading Experts“

Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung (UNISCOPE)

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
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  3. Einblicke in unterschiedliche Führungskontexte

    1. Front Matter

      Pages 49-49
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    2. Lateral führen an Hochschulen

      • Franziska Zellweger, Geri Thomann
      Pages 51-68

    3. Führung von Experten an Hochschulen: Bedingungen für evidenzbasiertes Führungshandeln

      • Markus Hodel
      Pages 69-91

    4. Volksschulen in der Schweiz als besondere Expertenorganisationen

      • Barbara Bonhage, Caroline Schwitter Marsiaj
      Pages 93-107

    5. Management- und Führungsherausforderungen an Schweizer Hochschulen

      • Manuela Baumgartner
      Pages 109-126

    6. Ein kassandrischer Zwischenruf – ausgewählte Phänomene von Führung in Expertenorganisationen am Beispiel von Hochschulen

      • Marlies W. Fröse, Annemarie Bauer
      Pages 127-151

    7. Leadership in Schweizer Spitälern – Führung im Spannungsfeld von Grenzen und Paradoxien

      • Widar von Arx, Nada Endrissat, Claus D. Jacobs
      Pages 153-177

    8. Developing Leadership: Innovation, Adaptability and Integration in Large-Scale Health Care Organizations

      • Ken Otter
      Pages 179-192

    9. Führung und Bindung von Consultants

      • Marcel Oertig, Nicole Jordi
      Pages 193-209

    10. Arbeitswerte, Rollenverständnisse und Karriereorientierungen von Juristen im Wandel

      • Peter Kels, Pius Breu
      Pages 211-227

  4. Experten wirksam führen und entwickeln

    1. Front Matter

      Pages 227-227
      Download chapter PDF

    2. Welche Weiterbildung brauchen Experten?

      • Martin Brasser
      Pages 231-251

    3. Kommunikation in Expertenorganisationen

      • Philipp Ott
      Pages 253-268

    4. Konfliktmanagement in Expertenorganisationen: zwischen Thematisieren und Dethematisierung

      • Markus Hess
      Pages 269-304

    5. Autonomiefördernde Führung in wissensintensiven Organisationen

      • Stephanie Kaudela-Baum
      Pages 305-343
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Keywords

About this book

Der Herausgeberband behandelt die Frage, wie sich Spezialisten und Experten in wissensintensiven Organisationen in Anbetracht von Herausforderungen wie Multirationalität, Digitalisierung, Ökonomisierung oder Wertewandel wirkungsvoll führen lassen. Das Fachbuch zeichnet ein differenziertes und vielschichtiges Bild aktueller Führungsherausforderungen und Führungsansätze in Expertenorganisationen, wie Bildungsinstitutionen, Gesundheitsorganisationen, Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen oder öffentlicher Verwaltung. Die Autoren beleuchten grundlegende Dimensionen einer gelingenden Führung und zeigen Möglichkeiten zur Gestaltung der Organisations- und Führungsentwicklung praxisnah auf.
Die Herausgeber entwickeln vor dem Hintergrund der Gastbeiträge, eigener Forschung sowie des heutigen Wissensstands ein integrales Modell, welches die zentralen Ebenen und Ansatzpunkte zur produktiven Gestaltung von Führungsbeziehungen zwischen Managern, Führungskräften und Experten aufzeigt.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die dieser Publikation zugrunde liegende Studie.

Reviews

“… das erste deutschsprachige Buch, das empirisch fundiert und praxisnah ein breites Spektrum an Expertenorganisationen beleuchtet. Wieder ein hervorragender Band aus der Uniscope Reihe der SGO Stiftung!” (OrganisationsEntwicklung, Heft 2, 2019)

Editors and Affiliations

  • Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Luzern, Switzerland

    Peter Kels

  • Hochschule Luzern – Wirtschaft, Luzern, Switzerland

    Stephanie Kaudela-Baum

About the editors

Prof. Dr. Peter Kels ist Professor für HRM, Führung und Innovation und stellvertretender Leiter des Competence Center General Management an der Hochschule Luzern – Wirtschaft.
Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Innovation und Führung sowie Leiterin des Competence Center General Management an der Hochschule Luzern – Wirtschaft.

Bibliographic Information

  • Book Title: Experten führen

  • Book Subtitle: Modelle, Ideen und Praktiken für die Organisations- und Führungsentwicklung

  • Editors: Peter Kels, Stephanie Kaudela-Baum

  • Series Title: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23028-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-23027-2Published: 11 December 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-23028-9Published: 28 November 2018

  • Series ISSN: 2626-0581

  • Series E-ISSN: 2626-059X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 464

  • Number of Illustrations: 35 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Development

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