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Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Textbook
  • © 2018

Overview

  • Management-Wissen kompakt
  • Zum optimalen Einstieg in die Optimierungs- und Innovationspraxis
  • Die bewährte Einführung in aktualisierter Ausgabe

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About this book

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Die Grundlage bildet ein integratives Beratungsmodell. Es verknüpft das phasenorientierte Prozessmodell zum Lösen komplexer Probleme/Aufgaben mit den Wirkprinzipien bzw. Erfolgsfaktoren zur Förderung der Selbstorganisation. Im Interesse der Balance zwischen Theorie und Praxis enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele, Übungen und Anleitungen für die praktische Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Damit leistet die Publikation einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.


Der Inhalt

Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung (z. B. Auftragsklärung und Prozessarchitektur) • Organisationsentwicklung als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen• Startszenarien einer Organisationsentwicklung (z.B. Workshops und Großgruppenverfahren) • Projektmanagement als Kern organisationaler Veränderungsstrategien (inklusive Scrum und Design Thinking)• Teamentwicklung • Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) • Wissens- und Kompetenzmanagement • Coaching von Führungskräften als OE-Strategie • Moderation und Mediation bei Konflikten in Organisationen


Die Zielgruppen

• (externe und interne) OE-BeraterInnen

• Führungskräfte

• Arbeits- und OrganisationspsychologInnen und -soziologInnen

• TrainerInnen und DozentInnen


Die Autoren

Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.

Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor. Er war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im „Schwerpunkt Beratung“ und ist als Dozent an der Universität Heidelberg tätig.





Authors and Affiliations

  • Universität Heidelberg, Heidelberg, Germany

    Christiane Schiersmann

  • Heidelberg, Germany

    Heinz-Ulrich Thiel

About the authors

Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.


Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor. Er war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im „Schwerpunkt Beratung“ und ist als Dozent an der Universität Heidelberg tätig.


Bibliographic Information

  • Book Title: Organisationsentwicklung

  • Book Subtitle: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Authors: Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21857-7

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Softcover ISBN: 978-3-658-21856-0Published: 23 July 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-21857-7Published: 18 July 2018

  • Edition Number: 5

  • Number of Pages: XIX, 459

  • Number of Illustrations: 103 b/w illustrations

  • Topics: Administration, Organization and Leadership, Professional & Vocational Education

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