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Entrepreneurship im Gesundheitswesen III

Digitalisierung – Innovationen – Gesundheitsversorgung

  • Book
  • © 2018

Overview

Editors:
  1. Mario A. Pfannstiel

    1. Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

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  2. Patrick Da-Cruz

    1. Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

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  3. Christoph Rasche

    1. Management, Professional Services & Sportökonomie, Universität Potsdam, Potsdam, Germany

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  • Expertise aus dem Kompetenzzentrum „Vernetzte Gesundheit"
  • Zielgruppe: Wissenschaftlicher mit den Schwerpunkten Gesundheitsökonomie, Regionalmanagement, Standort- und Tourismusmanagement sowie Praxisvertreter
  • Best-Practice Beispiele werden systematisch erfasst und darstellt
  • Themen aus dem Gesundheitswesen und dem Krankenhausbereich

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Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  2. Digitales Unternehmen im Gesundheitswesen – Harmonisierung von Markt- und Technologieprioritäten

    • Christoph Rasche, Andrea Braun von Reinersdorff, Bianka Knoblach, Dietmar Fink
    Pages 1-31

  3. Gründungs- und Company-Building-Prozesse im Bereich Digital Health

    • Laura Wamprecht, Markus Müschenich, Christian Lautner
    Pages 33-50

  4. Digital-Health-Start-ups vor dem Durchbruch? Aktueller Stand und Perspektiven einer Investmentlandschaft

    • Peter Herrmann, Philipp Karbach
    Pages 51-61

  5. Digitalisierung der Arzt-Patienten-Kommunikation

    • Reinhard Meier, Martin Holderried, Tobias M. Kraus
    Pages 63-75

  6. Digitalisierung von Infrastrukturen als Schlüssel zur Annäherung von Gesundheitswesen und Wohnungswirtschaft

    • Sven Leonhardt, Tim Neumann, Daniel Kretz, Tobias Teich
    Pages 77-96

  7. Innovative Krankenhausprozesse nach dem Design Thinking-Ansatz – Die Potenziale interprofessionell genutzter Simulationszonen

    • Eva Hollenstein, Alfred Angerer, Florian Liberatore, Sarah Kriech, Volker Kikel
    Pages 97-114

  8. Definition einer mHealth-Strategie im Krankenhaus

    • Pamina Göttelmann, Chrysanth Sulzberger
    Pages 115-132

  9. Die strategische Relevanz von Multiplikatoren in E-Health–Business-Modellen

    • Stephan Dabels
    Pages 133-148

  10. Serielles Unternehmertum unter widrigen Umständen – Aufbau und Skalierung von populationsbezogenen Versorgungsmodellen

    • Carolin Auschra, Oliver Gröne, Helmut Hildebrandt, Jörg Sydow
    Pages 149-174

  11. Innovative Versorgungsformen in der Gesundheitsversorgung der Schweiz – Die Geschäftsmodelle ändern sich

    • Holger Auerbach
    Pages 175-196

  12. Auswirkungen innovativer Technologien auf Prozesse in der stationären Pflege eines Akutkrankenhauses und Altenpflegeheimen

    • Christian Schiller, Michaela Friedrich
    Pages 197-211

  13. Innovation in der Versorgungspraxis – Was erwarten die Nutzer von neuen Versorgungstechnologien?

    • Christoph Dockweiler, Anna Kupitz
    Pages 213-228

  14. Möglichkeiten von Living Labs für die Planung und Steuerung im Gesundheitsmanagement – Ansätze zwischen Big Data und Datenschutz und Datensicherheit

    • Horst Kunhardt
    Pages 229-242

  15. Die Kommune als Gestalter von Versorgungsprozessen – Eine organisationstheoretische Betrachtung

    • Michael Schneider, Steffen Hamm, Jürgen Zerth
    Pages 243-263

  16. Niederlassung in eigener Praxis? Chancen und Risiken einer Selbstständigkeit für Ärzte und Zahnärzte in der ambulanten Versorgung

    • Heike Merk, Wolfgang Merk
    Pages 265-277

  17. management4health – Ein unternehmerischer Beitrag zur Stärkung von Gesundheitssystemen, Gesundheitsdiensten, und Gesundheitseinrichtungen in Entwicklungs- und Transitionsländern

    • Michael Niechzial
    Pages 279-294

  18. Mergers & Acquisitions (M&A) und Post Merger Integration – Fusionen und Übernahmen durch Change Management erfolgreich gestalten

    • Gerald Schmola
    Pages 295-315

  19. Back Matter

    Pages 317-323
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Keywords

About this book

Unternehmertum im Gesundheitswesen ist geprägt durch Gründerpersönlichkeiten, die sich einbringen und durch neue Innovationen dazu beitragen, die Bedürfnisse von Kunden zu befriedigen. Die effiziente Nutzung von Ressourcen ist neben der systematischen Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen entscheidend für den Erfolg. Die Beiträge in diesem Sammelband beschäftigen sich mit dem Gründertum im Bereich der digitalen Transformation und der Entwicklungsphase zu einem innovativen Unternehmen im Gesundheitsmarkt. Unternehmerisches Denken von der Gründung bis zur Umsetzung und unternehmerischen Exzellenz wird analysiert und anhand von Fallbeispielen erörtert. Der Sammelband ist durch die Vielzahl an praktischen Beispielen von besonderem Interesse für Praktiker und Wissenschaftler. 


Editors and Affiliations

  • Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Mario A. Pfannstiel, Patrick Da-Cruz

  • Management, Professional Services & Sportökonomie, Universität Potsdam, Potsdam, Germany

    Christoph Rasche

About the editors

Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Fakultätsreferent an der Fakultät Gesundheitsmanagement und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Kompetenzzentrum „Vernetzte Gesundheit“ an der Hochschule in Neu-Ulm


Prof. Dr. Patrick Da-Cruz ist Professor für Gesundheitsmanagement an der Hochschule Neu-Ulm, wo er auch als Mitglied des Kompetenzzentrums „Vernetzte Gesundheit“ und Leiter des MBA-Programms Führung und Management im Gesundheitswesen tätig ist. 


Prof. Dr. Christoph Rasche ist Leiter der Sektion „Professional Services“ an der Universität Potsdam und fungiert als Professor für Sportmanagement und Sportökonomie.

Bibliographic Information

  • Book Title: Entrepreneurship im Gesundheitswesen III

  • Book Subtitle: Digitalisierung – Innovationen – Gesundheitsversorgung

  • Editors: Mario A. Pfannstiel, Patrick Da-Cruz, Christoph Rasche

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18413-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-18412-4Published: 16 April 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-18413-1Published: 03 April 2018

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 323

  • Number of Illustrations: 60 b/w illustrations

  • Topics: Health Care Management, Public Health, Start-Ups/Venture Capital

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