Kosten- und zeiteffizienter Wandel von Produktionssystemen

1. Front Matter

   Pages I-XLIII

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2. Teil I: Aktuelle Entwicklungen, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

   • Frank Ehrenmann

   Pages 1-48

3. Teil II: Wandel von netzwerkförmig organisierten Produktionssystemen

   • Frank Ehrenmann

   Pages 49-152

4. Teil III: Konzept des Balanced Resilience Change Managements

   • Frank Ehrenmann

   Pages 153-322

5. Teil IV: Balanced Resilience Change Management: Gestaltung eines kosten- und zeiteffizienten Wandels

   • Frank Ehrenmann

   Pages 323-402

6. Teil V: Balanced Resilience Change Management in der Praxis: Realisierung einer Hybrid-digitalen Fabrik in der Automobilindustrie

   • Frank Ehrenmann

   Pages 403-446

7. Teil VI: Zusammenfassung und Ausblick

   • Frank Ehrenmann

   Pages 447-464

8. Back Matter

   Pages 465-522

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Frank Ehrenmann entwickelt einen innovativen Ansatz zur Förderung eines kosten- und zeiteffizienten Wandels von Produktionsnetzwerken, da deren Wettbewerbsfähigkeit immer stärker von der Effizienz ihrer Veränderungsprozesse abhängt. Auf Grundlage einer Analyse der theoretischen Erklärungsansätze zum Netzwerkwandel sowie einer empirischen Bestandsaufnahme der Erfolgsdeterminanten des Managements des Wandels werden im Rahmen der Arbeit zwei generische Change Management-Sparten entwickelt. Es wird veranschaulicht, wie sich die heterogenen Change Management-Bausteine zu einem leistungsfähigeren Hybrid-Ansatz kombinieren lassen. Auf Basis einer Kostenanalyse der Change Management-Sparten werden unterschiedliche Maßnahmen des Fixkostenmanagements diskutiert, die einen kosteneffizienten Wandel fördern.

• Balances Resilience Change Management
• Fixkostenmanagement
• Hybrid-Ansatz
• Netzwerkwandel
• Wettbewerbsfähigkeit

• Festo AG & Co. KG, Esslingen, Germany

  Frank Ehrenmann

Dr. Frank Ehrenmann promovierte bei Prof. Dr. Michael Reiss am Lehrstuhl für Organisation an der Universität Stuttgart.

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