Beraten nach Zahlen

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Mit Steuerungsinstrumenten Organisationen bewegen

   • Alexander Gruber

   Pages 7-13

3. Strategisches Human Capital Management und seine Umsetzung in Steuerungsinstrumente

   • Alexander Gruber

   Pages 15-38

4. Über Rationalität im Implementierungs- und Beratungsprozess

   • Alexander Gruber

   Pages 39-62

5. Das Verhältnis zwischen Steuerungsinstrumenten und Entscheidungen

   • Alexander Gruber

   Pages 63-84

6. Funktionen von Steuerungsinstrumenten in Organisationen

   • Alexander Gruber

   Pages 85-102

7. Organisationssteuerung mit Instrumenten und die Selbstregulation von Organisationen

   • Alexander Gruber

   Pages 103-107

8. Back Matter

   Pages 109-120

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Wie werden Organisationen beraten und wie werden dabei Kennzahlen und Steuerungsinstrumente eingesetzt? Die Fallstudie untersucht Beratungsprojekte im strategischen Personalmanagement. Die Umarbeitung von Organisations- und Personalproblemen in Kennzahlen, automatisierte Verrechnungen und Visualisierungen versorgt Manager und Stakeholder mit vermeintlich objektiven Informationen. Doch der Anspruch, Entscheidungen rational kalkulierbar und Organisationen zielgerichtet steuerbar zu machen, wird nicht eingelöst. Die Steuerungsinstrumente bieten stattdessen Gesprächsvorlagen, die die beteiligten Manager und Berater dazu bringen, erfolgskritische Fragen und Entscheidungen anlassbezogen zu diskutieren.

• (Selbst-)Regulation von Organisationen
• Beratungsprojekte im HR-Management
• Fallstudie
• Organisationssteuerung
• Personalmanagement

“… sehr lesenswerte, kompakte Studie zur Beratungstätigkeit in Organisationen. ... dessen besondere Qualität sich einer sehr dichten und sorgsamen Analyse verdankt. Sehr gelungen ... eignet sich das Buch besonders für jene, die sich für sozialwissenschaftlich begründete Ansätze in der Beratungs- und Organisationsforschung interessieren. Außerdem für Berater sowie Personaler ...” (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 2, S. 108-109, 2015)

• Universität Bielefeld, Bielefeld, Germany

  Alexander Gruber

Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.

Policies and ethics