Overview
- Authors:
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Friedhelm Kramer
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Markus Kramer
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Ludwigshafen, Germany
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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
Pages I-VIII
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 1-7
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 9-35
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 37-52
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 53-100
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 101-119
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 121-160
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 161-206
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 207-213
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 215-266
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 267-291
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 293-301
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 303-323
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- Friedhelm Kramer, Markus Kramer
Pages 325-332
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Back Matter
Pages 333-344
About this book
Dieses Buch liefert einen praxisorientierten Leitfaden zur Entwicklung ganzheitlicher Strategien zur Neugestaltung des Geschäfts und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Wesentliche Elemente sind. - Markterfolge als Voraussetzung zum Unternehmenserfolg - Bedeutung er Kernerfolgsfaktoren Qualität-Zeit-Kosten - Bestimmung des Schlüsselerfolgsfaktors Leistung/Preis - Ganzheitlich, verknüpfter Einsatz der Managementmodule Das Buch zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus. Sein Inhalt und Aufbau konzentrieren sich nicht nur auf das "was?", sondern besonders auf das "wie?".
Reviews
"...diese Veröffentlichung wird...Leserzufriedenheit erzeugen. Denn das vorliegende Werk gibt in einer sehr kompetenten Weise Auskunft...Die Hervorhebung besonders wichtiger Aspekte am Rand der jeweiligen Seite erleichtert die Aufnahme des präsentierten Stoffes...Ein empfehlenswertes Buch für Theoretiker und vor allem für Praktiker." (Maschinenmarkt)
Authors and Affiliations
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Ludwigshafen, Germany
Markus Kramer
