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Unternehmen im Wandel — Change Management

  • Book
  • © 1998

Overview

Editors:
  1. Ralph Berndt

    1. Administration Zürich, Graduate School of Business, Zürich, Schweiz

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  • Hintergründe für die veränderten Rahmenbedingungen für Unternehmen.
  • Möglichkeiten der Anpassung in den verschiedenen Unter- nehmensteilbereichen.
  • Wege zu einem erfolgreichen Change Management.

Part of the book series: Herausforderungen an das Management (HERAUSMANAG, volume 5)

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
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  2. Change Management

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      Download chapter PDF

    2. Die neuen Spielregeln des Wettbewerbs - Von der Evolution zur Ko-Evolution

      • Hans H. Hinterhuber, Enrico Valdani
      Pages 3-18

    3. Strategic Change Management - Marktliche Wertschöpfung als Gegensatz zum Kostenabbau in operativen Prozessen

      • Jan S. Krulis-Randa, Rudolf Ergenzinger
      Pages 19-39

    4. Change and the Learning Organization

      • Salvatore Belardo, Jackov Crnkovic
      Pages 41-58

    5. Implementing Partnering Relationships: A Change Process Model

      • Douglas K. Macbeth, David Boddy, Beverley Wagner, Marilyn Charles
      Pages 59-74

  3. Change Management und Management Education

    1. Front Matter

      Pages 75-75
      Download chapter PDF

    2. Change Management in der Management Andragogik

      • Albert Stähli
      Pages 77-99

    3. Changes Ahead for Russian Management Education - Reflections from the American Experience

      • Daniel J. McCarthy, Sheila M. Puffer
      Pages 101-115

  5. Change Management im Marketing

    1. Front Matter

      Pages 197-197
      Download chapter PDF

    2. Markenmanagement im Zeitalter von Konzentrationsprozessen und Machtverschiebungen auf mehrstufigen Märkten

      • Ralph Berndt
      Pages 199-221

    3. Markenführung unter geänderten Kommunikationsbedingungen

      • Matthias Sander
      Pages 223-238

    4. Corporate Identity and International Branding Strategies

      • Orville C. Walker Jr., Linda M. Keefe
      Pages 239-259

    5. Marketing im interaktiven Zeitalter

      • Claudia Fantapié Altobelli, Stefan Hoffmann
      Pages 261-275

    6. Einkauf im Wandel — von der Versorgungserfüllung zum Strategischen Beschaffungsmarketing

      • Udo Koppelmann
      Pages 277-299
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Keywords

About this book

Die wirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen unterliegen seit einigen Jahren einem extremen Wandel. Konzentrationsprozesse auf Produzenten-, und Handelsseite, Käuferverhaltenstrends wie Öko- oder Freizeittrend und die schnelle Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechniken haben neue Rahmenbedingungen geschaffen. Daraus ergeben sich Konsequenzen für die diversen Teilbereiche der Unternehmensführung, deren Umsetzung unter dem Begriff "Change Management" zusammengefaßt werden kann. Auf welche Weise die notwendigen Veränderungen im Management realisiert werden können, wird von führenden Fachvertretern aus Europa und den USA untersucht.

Editors and Affiliations

  • Administration Zürich, Graduate School of Business, Zürich, Schweiz

    Ralph Berndt

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmen im Wandel — Change Management

  • Editors: Ralph Berndt

  • Series Title: Herausforderungen an das Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58923-2

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-64072-1Published: 02 March 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-642-63792-6Published: 03 October 2013

  • eBook ISBN: 978-3-642-58923-2Published: 07 March 2013

  • Series ISSN: 1431-4088

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 426

  • Topics: Management

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