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Die Personalfunktion der Unternehmung im Spannungsfeld von Humanität und wirtschaftlicher Rationalität

  • Conference proceedings
  • © 1991

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Editors:
  1. Charles Lattmann

    1. Rüschlikon, Schweiz

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  2. Bruno Staffelbach

    1. Institut für betriebswirtschaftliche Forschung, Universität Zürich, Zürich, Schweiz

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  3. Torsten J. Gerpott

    1. Universität der Bundeswehr Hamburg, Germany

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  4. Christine Norek

    1. Wirtschaftsuniversität Wien, Austria

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Part of the book series: Management Forum (MANAGEMENT FOR.)

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Table of contents (14 papers)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Die Spannung Zwischen Wirtschaftlicher Rationalität und Humanität

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Umsetzungsmöglichkeiten Betrieblicher Personalpolitik

      • Norbert Thom
      Pages 3-20

    3. Ethische Fragen im Personalmanagement

      • Bruno Staffelbach
      Pages 21-57

    4. Ethik in der Personalarbeit

      • Peter Benz
      Pages 59-70

    5. Strategic Management: Economic Objectives and Social Responsibility

      • Alexander Bergmann
      Pages 71-94

  4. Ausgewählte Problembereiche

    1. Front Matter

      Pages 179-179
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    2. Menschengerechte Arbeitsgestaltung

      • Charles Lattmann
      Pages 181-212

    3. Lohnpolitik in einem Veränderten Umfeld

      • Erich Soom
      Pages 213-236

    4. Mitbestimmung

      • Peter Tlach
      Pages 237-256

    5. Das Entscheidungsfeld Personalfreistellung im Personalwirtschaftlichen Zielsystem

      • Joachim Hentze
      Pages 257-274

    6. Strategic Issues in International Human Resource Management

      • Daniel Ondrack
      Pages 275-293

    7. Kulturschock: Prophylaxe und Therapie im Rahmen des Multikulturellen Managements

      • Rolf Kiechl
      Pages 295-314
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Keywords

About this book

Im Buch wird den Anforderungen an die Gestaltung der Personalfunktion nachgegangen. Diese ergeben sich einerseits aus den Zielen der Unternehmung als eines wirtschaftlichen Gebildes und anderseits aus der Gewährleistung des Menschseins des Mitarbeiters in ihr. Die damit verbundenen Spannungen bestimmen die Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer seit es Unternehmungen im heutigen Verständnis gibt. Die beiden sich daraus ergebenden Pole in dieser spannungsreichen Beziehung werden geortet und Ausgleichsmöglichkeiten werden gefunden, sowohl in einer grundsätzlichen und ganzheitlichen Sicht als auch bezogen auf die wichtigsten Personalaufgaben. Mit diesem Buch liegt eine Sammelschrift vor, deren Beiträge durch anerkannte Vertreter der Personallehre im deutsch- und englischsprachigen Raum verfasst wurden. Dabei wird die Spannung zwischen Humanität und wirtschaftlicher Rationalität in der Personalfunktion der Unternehmung nicht als eine sich gegenseitig ausschließende Beziehung zweier Gegensätze begriffen - im Sinne eines "entweder-oder". Im Vordergrund steht die Auffassung, daß es sich zwar um verschiedene, aber sich komplementär ergänzende und wechselseitig aufeinander verweisende Erfordernisse handelt.

Editors and Affiliations

  • Rüschlikon, Schweiz

    Charles Lattmann

  • Institut für betriebswirtschaftliche Forschung, Universität Zürich, Zürich, Schweiz

    Bruno Staffelbach

  • Universität der Bundeswehr Hamburg, Germany

    Torsten J. Gerpott

  • Wirtschaftsuniversität Wien, Austria

    Christine Norek

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Personalfunktion der Unternehmung im Spannungsfeld von Humanität und wirtschaftlicher Rationalität

  • Editors: Charles Lattmann, Bruno Staffelbach, Torsten J. Gerpott, Christine Norek

  • Series Title: Management Forum

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-48220-5

  • Publisher: Physica Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Physica-Verlag Heidelberg 1991

  • Softcover ISBN: 978-3-642-48221-2Published: 16 March 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-48220-5Published: 13 March 2013

  • Series ISSN: 0255-769X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 314

  • Topics: Organization

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