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Kostenrechnungspraxis in der deutschen Industrie

Eine empirische Studie

  • Book
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Michael Währisch
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  • Industrielle Kostenrechnung:
  • Stand und Perspektiven

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Michael Währisch
    Pages 1-10

  3. Stand der empirischen Forschung zur Kostenrechnung — Eine Literaturrecherche

    • Michael Währisch
    Pages 11-56

  4. Methodische Grundlagen der empirischen Studie und Charakterisierung der Stichprobe

    • Michael Währisch
    Pages 57-74

  5. Ergebnisse der empirischen Studie unter besonderer Berücksichtigung der Betriebsgröße

    • Michael Währisch
    Pages 75-202

  6. Entwicklung einer kostenrechnerischen Unternehmenstypologie und typspezifische Ergebnisse der empirischen Studie

    • Michael Währisch
    Pages 203-260

  7. Zusammenfassende Darstellung der Untersuchungsergebnisse in ihrer Bedeutung für Praxis, Forschung und Lehre

    • Michael Währisch
    Pages 261-265

  8. Back Matter

    Pages 267-347
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Keywords

About the author

Dr. Michael Währisch ist Referent in der Hauptabteilung Rechnungswesen der Thyssen Industrie AG, Essen. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Unternehmungsführung und Unternehmensforschung der Ruhr-Universität Bochum.

Bibliographic Information

  • Book Title: Kostenrechnungspraxis in der deutschen Industrie

  • Book Subtitle: Eine empirische Studie

  • Authors: Michael Währisch

  • Series Title: Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96467-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12275-7Published: 27 August 1998

  • eBook ISBN: 978-3-322-96467-0Published: 11 December 2013

  • Series ISSN: 0175-7105

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 347

  • Number of Illustrations: 79 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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