Geschäftsprozesse mit Mobile Computing

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Technologie und Technik

   1. Front Matter

      Pages 1-2

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   2. Mobile Kommunikationstechnologien für Mobile Business

      • Thai-Lai Pham

      Pages 2-24

   3. Mobile Devices

      • Aleksandar Smiljanic

      Pages 24-41

   4. Mobile Data Services

      • Aleksandar Smiljanic

      Pages 41-58

3. Branchenlösungen im Mobile Business

   1. Front Matter

      Pages 59-60

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   2. Das MVNO-Geschäftsmodell

      • Eva Adelsgruber, Nina Schäfer, Torsten Tönnies

      Pages 60-81

   3. Die Frage nach der Killer-Applikation im Mobile Business

      • Niels Klussmann

      Pages 81-90

   4. mCommerce in Japan

      • Matthias Rosner

      Pages 90-105

   5. M-Commerce — Wir werden das Sprechen nicht verlernen

      • Stefan R. Greve

      Pages 106-125

4. Geschäftsprozesse und wissenschaftliche Betrachtungen

   1. Front Matter

      Pages 126-127

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   2. Die Gestaltung von Geschäftsprozessen im Mobile Business

      • Kai Koster

      Pages 127-145

   3. Travel- und Expense-Systeme

      • Dietmar Böker

      Pages 145-153

   4. Mobile Knowledge Management

      • Franz Lehner

      Pages 153-172

   5. mBusiness als Teil der Internet-Evolution

      • Norman Stürtz

      Pages 172-196

   6. Computergestütztes Mobiles Lernen

      • Claudia Steinberger, Heinrich C. Mayr

      Pages 196-216

5. Firmenbeispiele — wie sich die Unternehmen auf das mobile Business einrichten

   1. Front Matter

      Pages 217-218

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   2. Mobility Server

      • Jörg Kampers

      Pages 218-228

   3. mySAP mobile Business

      • Elyes Ennigrou

      Pages 229-250

   4. Die .NET- Stategie

      • Stefanie Rothenbücher

      Pages 251-261

Dieses Buch zeigt auf, wie die mobile Kommunikation Geschäftsprozesse verändert und neue Herausforderungen erzeugt, die von vorausblickenden Unternehmen angenommen werden können. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren sachliche Orientierung und beleuchten technische Lösungen, die der Markt schon jetzt bereitstellt. Sie beschreiben neue Geschäftskonzepte ebenso wie neue Geschäftsabläufe und belegen anhand konkreter Unternehmensbeispiele, wie Firmen verschiedener Branchen diese umsetzen. Zusätzlich erhält der Leser eine Einschätzung der Marktentwicklung für die kommenden 12 Monate sowie einen Überblick über die Risiken und Chancen, die sich für ihn daraus ergeben. Mit diesem Buch schaffen die Autoren, alle Vertreter führender IT-Unternehmen, einen umfassenden Überblick über zentrale Fragestellungen an der Schnittstelle zwischen M-Business und der unternehmerischen Praxis. M-Business wird dabei sowohl von der Management- als auch von der Anwenderseite erklärt.

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• Electronic Business
• Geschäftsmodell
• Geschäftsprozess
• Internet
• Lernen
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• Mobile Commerce
• Mobile Computing
• Sicherheit
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• Technologie
• Vertrieb
• Wissensmanagement
• eBusiness

• München, Deutschland

  Detlef Hartmann

Dr. Detlef Hartmann ist Partner der KPMG Consulting AG (http://www.kpmg.de) und verantwortet den Auf- und Ausbau der KPMG eBusiness Unit. Zuvor leitete er die Einheit Supply Chain Management und baute diesen Service innerhalb der KPMG bundesweit auf. Vor seinem Wechsel zu KPMG war Dr. Hartmann in der Energiewirtschaft, im Maschinenbau sowie in der Halbleiterindustrie tätig, u.a. bei der Siemens AG im Bereich Zentrale Logistik.

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