Skip to main content
SpringerLink
Log in

Supply Chain Steuerung und Services

Logistik-Dienstleister managen globale Netzwerke — Best Practices

  • Book
  • © 2004

Overview

Editors:
  1. Helmut Baumgarten

    1. Institut für Technologie und Management, Bereich Logistik, Technische Universität Berlin, Berlin, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  2. Inga-Lena Darkow

    1. Logistics and Management Consulting, Berlin, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  3. Hartmut Zadek

    1. Visality Consulting GmbH, Berlin, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Praxisbeispiele in diesem Buch zeigen, wie die Aufgabe der Logistikdienstleister für die gesamte Wertschöpfungskette (Supply Chain) vom Zulieferer bis zum Verbraucher gestaltet wird.

  • Da viele Unternehmen sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, kommt der Steuerung der Supply-Chain durch Logistik-Dienstleister ein besonderer Stellenwert zu.

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 109.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
    Download chapter PDF

  2. Trends in der Logistik

    1. Trends in der Logistik

      • Helmut Baumgarten
      Pages 1-11

  3. Der Logistik-Dienstleistungsmarkt

    1. Front Matter

      Pages 13-13
      Download chapter PDF

    2. Struktur des Logistik-Dienstleistungsmarktes

      • Hartmut Zadek
      Pages 15-28

    3. Marktpotenziale für Logistik-Dienstleister

      • Inga-Lena Darkow, Daniel Kieffer
      Pages 29-38

    4. Strategische Geschäftsfeldplanung

      • Inga-Lena Darkow, Daniel Kieffer
      Pages 39-48

  4. Herausforderungen im Supply Network

    1. Front Matter

      Pages 49-49
      Download chapter PDF

    2. Entwicklungsphasen des Supply Chain Managements

      • Helmut Baumgarten
      Pages 51-60

    3. E-Procurement für Logistik-Dienstleistungen

      • Matthias M. Otto
      Pages 61-70

    4. Anlaufmanagement in der Supply Chain

      • Jörg Risse
      Pages 71-79

    5. Kreislauforientierte Entsorgungslogistik

      • Christian Schneiders, Thomas Sommer-Dittrich, Norbert Storch
      Pages 81-90

    6. Dezentrale Informationssysteme im Supply Network

      • Herbert Stommel
      Pages 91-100

    7. Enterprise-Application-Integration-Systeme

      • Marco Emmermann, Ilker Özdemir
      Pages 101-111

    8. Supply Chain Controlling

      • Inga-Lena Darkow, Markus Richter
      Pages 113-122

    9. Collaboration Management

      • Herbert Stommel, Hartmut Zadek
      Pages 123-133

    10. Outsourcing logistischer Steuerungsfunktionen

      • Raimund Klinkner, Sven Möller
      Pages 135-141

  5. Logistik-Dienstleister als Manager der Supply Chain

    1. Front Matter

      Pages 143-143
      Download chapter PDF

    2. Leistungen für das Management der Supply Chain

      • Inga-Lena Darkow
      Pages 145-150

    3. Wege zum Manager der Supply Chain

      • Felix Kasiske
      Pages 151-156

    4. Kundenorientierung zur Integration in die Supply Chain

      • Hartmut Zadek
      Pages 157-165
Back to top

Keywords

About this book

In der zunehmend vernetzten Unternehmenswelt findet der Wettbewerb nicht mehr allein über das Produkt, die Qualität und den Preis statt. Vielmehr steht der Service gegenüber dem Kunden heute im Mittelpunkt der Überlegungen. Die flexible, pünktliche und richtige Lieferung, das Angebot von zusätzlichen Leis­ tungen wie die Montage von Bauteilen vor Ort oder die informationstechnische Verknüpfung mit den Kunden sind dafür geschaffen, eine umfassende Lösung im Sinne eines "Full-Service" anzubieten. Eine Differenzierung gegenüber der Konkurrenz kann nur effizient erreicht werden, indem die gesamte Supply Chain betrachtet wird. Den Logistik­ Dienstleistern kommt dabei ein besonderer Stellenwert zu. Die Steuerung der Wertschöpfungskette über Endhersteller, Systemlieferanten, Sublieferanten und Dienstleister erfordert neben IT-Kompetenz insbesondere langjähriges Know-how in den Prozessen der Partner. Da die Konzentration auf das Kerngeschäft und damit die Outsourcing-Neigung in Industrie und Handel weiter steigt, müssen sich Logistik-Dienstleister stets auf die veränderten Kundenanforderungen ausrichten und ihre strategischen Geschäftsfelder sowie ihr IT -affines Leistungsangebot überdenken. Deshalb wird neben der Positionierung als Systemdienstleister in der Kontraktlogistik (3PL) die Neuausrichtung als Netzwerkintegrator - auch als Fourth-Party-Logistics-Provider (4PL) bezeichnet - heute intensiv diskutiert. In diesem Buch werden diese alternativen Konzepte vorgestellt und Trends, Marktsi­ tuation sowie Herausforderungen in einzelnen Leistungsfeldern erläutert. Das vorliegende Buch "Supply Chain Steuerung und Services - Logistik­ Dienstleister managen globale Netzwerke - Best Practices" trägt zur Klärung der heutigen und zukünftigen Position der Branche bei.

Editors and Affiliations

  • Institut für Technologie und Management, Bereich Logistik, Technische Universität Berlin, Berlin, Deutschland

    Helmut Baumgarten

  • Logistics and Management Consulting, Berlin, Deutschland

    Inga-Lena Darkow

  • Visality Consulting GmbH, Berlin, Deutschland

    Hartmut Zadek

About the editors

 

Prof. Dr.-Ing. Helmut Baumgarten, Jg. 1937
Professur für Logistik und Forschungstätigkeit im Bereich Angewandte Logistik an der Technischen Universität Berlin. Geschäftsführender Direktor des Instituts für Technologie und Management der TU Berlin. Viele Jahre Stellvertretender Vorsitzender der Bundesvereinigung Logistik (BVL). Mitinitiator mehrerer Unternehmensgründungen und Berater von führenden Unternehmen der internationalen Wirtschaft für die Bereiche Logistik und Unternehmensplanung.

Dr.-Ing. Inga-Lena Darkow, Jg. 1971
Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Berlin im Bereich Logistik am Institut für Technologie und Management bis 2003. Promotion zum Dr.-Ing. über Logistik-Controlling in der Versorgung bei Prof. Baumgarten in 2001. Heute Unternehmensberaterin und Dozentin mit den Schwerpunkten Logistik-Management, Supply Chain Management, Versorgung, Logistik- und Supply-Chain-Controlling sowie Logistik-Dienstleistungen.

Dr.-Ing. Hartmut Zadek, Jg. 1968
Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin im Bereich Logistik am Institut für Technologie und Management. 1999 Promotion zum Dr.-Ing. über "Kundenorientierung in logistischen Prozessketten" bei Prof. Baumgarten. Auszeichnung mit dem Konrad-Mellerowicz-Preis 1999. Seit 1993 Projektleitung diverser Praxisprojekte zu Logistik und Unternehmensstrategie. Seit 2003 Partner und Mitbegründer der Visality Consulting GmbH.

Bibliographic Information

  • Book Title: Supply Chain Steuerung und Services

  • Book Subtitle: Logistik-Dienstleister managen globale Netzwerke — Best Practices

  • Editors: Helmut Baumgarten, Inga-Lena Darkow, Hartmut Zadek

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-10148-3

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-44308-7Published: 15 January 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-662-10149-0Published: 29 December 2012

  • eBook ISBN: 978-3-662-10148-3Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 296

  • Topics: Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Management, Procurement, Operations Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation