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Instandhaltung technischer Systeme

Methoden und Werkzeuge zur Gewährleistung eines sicheren und wirtschaftlichen Anlagenbetriebs

  • Book
  • © 2010

Overview

  • Neue Betreibermodelle für technische Anlagen auf Grundlage neuer IuK-Technologien
  • Systematik für die Planung, Projektierung und die Durchführung von Instandhaltungsprozessen
  • Methoden und Werkzeuge zur integralen Modellierung der Prozesse, Objekte und Nutzer
  • Praktische Beispiele.

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Table of contents (5 chapters)

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About this book

Die Instandhaltung wird integraler Bestandteil des Wertschöpfungsprozesses eines Unternehmens.

Das Buch liefert eine Beschreibung und Begründung des Wandlungsprozesses der Instandhaltung. Entwicklungsstufen für ein vorbeugendes Instrument zur Gewährleistung eines sicheren und wirtschaftlichen Betriebs komplexer technischer Systeme werden aufgezeigt. In diesem Zusammenhang wird eine Systematisierung der Planungsprozesse der Instandhaltung im Fabrik- und Anlagenlebenszyklus bezogen auf unterschiedliche Planungsobjekte vorgenommen. Typologien technischer Anlagen und deren Nutzung werden dargestellt, die unterschiedlichen Anforderungen an die Planungsabläufe und Durchführung von Instandhaltungsprozessen beschrieben. Neue, leistungsfähige Instrumenten aus dem Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnologien zur Unterstützung, Ausführung und Überwachung der Instandhaltungsprozesse werden behandelt.

Editors and Affiliations

  • Fabrikbetrieb und, Fraunhofer-Institut für, Magdeburg, Germany

    Michael Schenk

About the editor

Professor Dr.-Ing. habil. Michael Schenk

Nach dem Studium der Mathematik und Industrietätigkeit 1983 Promotion auf dem Gebiet der Fabrikplanung. 1988 Habilitation. 1989 Hochschuldozent für Produktionsprozesssteuerung am Institut für Betriebsgestaltung, Universität Magdeburg. Seit 1994 Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und -automatisierung (IFF) in Magdeburg und seit 2003 Universitätsprofessor auf dem Lehrstuhl Logistische Systeme an der Universität Magdeburg.

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